本网讯  面对严峻形势，冀中能源峰峰集团新三矿党委紧密结合生产经营实际，以雷厉风行、执行到位、务求实效为准则，积极发挥堡垒作用，讲奉献、扎实干，运用“三铁”，力保“五保”目标实现。

      

      铁腕抓“示范”。该矿党委针对162601、162704、162303等工作面生产衔接紧张的实际，将生产“指挥部”前移到一线，让党员干部靠前指挥，实行包区、包面、包队、包点制度，对凡有令不行、有禁不止、不负责、不作为的党员干部直接就地免职。全矿263名党员在一线亮身份、亮承诺、亮业绩、亮形象，确立了党员先锋岗24个，党员示范点24个，党员示范段12个。实施“党员手拉手”、“党员一带二”、“党员承诺”等活动，签订“拒绝违章、安全互保责任书”。开展党员“日考核”，对党员安全生产、先锋示范、作用发挥情况等考核，让党员在一线接受考验。

     

      铁面抓“落实”。该矿党委针对干部作风“庸、懒、散、浮”等不良风气，以作风督导组为主体，进一线、进车间、进机关“明察暗访”，实施突击检查。同时开展了“党员干部业绩考核”，围绕安全、原煤生产任务、质量标准化、成本等5大类30个小项进行考核，既有月度、季度、半年、全年定期考评又有日常工作随机考评。矿党委结合下评上、上评下、中层干部互评等方式，切实达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。1-9月份，该矿2名干部因业绩突出被提拔任用，5名干部受到“黄牌警告”，1名正科级干部因政绩平平从“一把手”位置上退下，有1名干部被免职。

    

      铁心抓“实效”。该矿党委进一步发挥党员在挖潜增效中的引领作用，发动广大党员提合理化建议600多条，确定攻关课题14项。运销科赵恩彪党小组用万元成本，对26号皮带溜煤斗进行改造，每年可实现创效20多万元。采煤区党员申艳军带领班组成员连续6各月超额完成矿下达的回收复用任务，为矿节约资金50余万元。 此外，该矿成立了以党员名字命名的4个创新工作室，运用工作室科技创新成果6项，节约资金近百万元。

本网通讯员：段瑞芳 郑新华

编 辑：晶宏