本网讯 近日，冀中能源峰峰集团薛村矿面对严峻的煤炭市场形势和生产现场实际情况，着力解决制约效益增长的瓶颈，使原煤发热量大幅提高。

 

      该矿针对煤炭市场变化大、生产条件复杂的情况，不断加强煤炭管理，出台了《煤质管理办法》、《煤质管理奖罚规定》和《回采工作面煤质管理特别规定》等制度，使煤质管理更趋制度化、规范化。深入实施“三零”工程，坚持日常检查、突击检查、动态检查等相结合，形成了从生产现场到煤流系统单位、从工程设计到原煤生产、从皮带运输到主井提升、从选煤楼和煤场、煤炭发运的煤质闭环管理模式，系统实施煤质“四控管理”，预控井下毛煤质量，精控选煤产品质量，稳控外运商品煤质量，严控过程目标监督考核，确保了煤质稳定受控。

 

      狠抓源头管理，在工作面断层段及时起架起溜子，减少割砟厚度，严格做到大于300毫米的砟块不出工作面、大于200毫米的砟块不出转载机。严格坚持每班挖水窝、开泵排水，当班排水不净，不得交接班，最大限度地减少工作面出水煤。同时，该矿在各个皮带机头安装监控系统，发现工作面出水煤或大砟块，立即叫停，杜绝了煤砟混装混运现象。

 

        对井下刮板机、皮带全部安装了煤炭防破碎装置，并实行挂牌管理，责任到人，运输转载点配备矸石箱和垃圾袋，井下采掘检修地点和公共场所安放垃圾箱，确保了复合式干选系统正常运转。同时，在实行煤、矸分装分运系统的同时，还加强选煤系统与力度，真正实现了以质保促销、提质增效。截至目前，选砟块儿平均每日增加了40余罐，原煤发热量提高了300大卡以上。

本网通讯员：薛会峰

编 辑：远帆