今年以来，冀中能源峰峰集团新三矿认真实践科学发展观，从加强全过程节约管理，降成本提效益，做到科技创新“一刻不停”，经营管理“一环不漏”，劳动竞赛“一个不少”，推动矿井可持续健康发展。

      该矿紧紧依靠科技进步和技术创新，把科技之力注入到资源节约型矿井的创建中。本着对资源榨干吃净的原则，实施了可回收煤柱式沿空留巷采煤工艺，少掘一条巷道，减少了掘巷道时的人工、设备、物料的投入，节省了采煤工作面准备时间，使有限的资源置换成“金”，实现了无煤柱绿色开采，增加了资源回收和可观的经济效益。该矿还在2704地区实施了重填开采。该矿填开采能够采出村庄下呆滞煤量1804kt，每年处理矸石23万m3，粉煤灰5.8万m3，解决了滞留煤炭资源回收和废矸无污染处理的难题，为相似条件下废矸置换煤炭资源开采提供科学依据和实用技术手段，项目总体研究成果达到国内外先进水平。

 

      该矿以建设“节约型科室”、“节约型区队”、“节约型班组”为主的劳动竞赛活动。在全矿发放“行动起来厉行节约艰苦奋斗提效益保工资” 倡议书，让全体职工了解企业当前形势和任务，倡导职工把不浪费变成习惯、把“小改小革”变成风尚、把“不磨洋工”变成常态。同时，该矿围绕生产中的技术难题，广泛开展了以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”攻关、专利发明、先进操作法和合理化建议活动，充分发挥职工聪明才智，使技术成果转化为现实生产力，提高矿井经济效益。围绕管理中的瓶颈问题，大力开展了精细化管理、对标管理等创新工作，分析查找矿井、区队、班级管理中存在的薄弱环节和突出问题，推进安全管理、质量管理、节支降耗、环保节能等更加制度化、规范化、科学化。

本网通讯员：姚辰秋

编 辑：一帆