本网讯    班组是企业的细胞，是企业最前沿的工作阵地，是落实安全生产最基层的生产组织。班组长是整个班组中的“领头羊”，他们担负着班组安全生产的重责。因此，笔者认为，作为现场管理第一责任人的班组长必须要敢于担当。 

     敢于担当，必须本领过硬。本领是敢于担当的保障。作为兵头将尾，必须要不断提升自身的操作技能和管理水平。“云厚者，雨必猛；弓劲者，箭必远。”只有不断通过学习和实践积累，练就技术技能强、管理协调能力强的硬功夫，班组成员才能信服你，班组长才能真正做到敢于担当、有能力担当。

       敢于担当，必须身先士卒。一个优秀的班组长肯定是一个“敢打硬仗”，能啃“硬骨头”的人。在困难形势面前和复杂生产条件面前，要有“见难而无苟免之心”的精气神，不畏艰难，迎难而上，不达目的不罢休、不干成事不收兵。在班组生产过程中，无论哪一个生产环节、哪个设备出了问题，班组长必须身先士卒，冲在最前面查找问题、解决问题。

       敢于担当，还要真抓实干。务实才是真担当。要时刻牢记自己现场管理第一责任人的责任意识，坚决将各项制度不折不扣地落实好，抓好现场管理，及时消除每一个隐患，搞好班组标准化建设。作为班组建设的第一责任人，还要真正抓好本班职工的安全教育，强化职工的安全责任意识，保障班组员工生命安全，力争做到岗岗无隐患，班班能安全。

本网通讯员：郑扬

编 辑：英子