本网讯 冀中能源峰峰集团大淑村矿党委以打造企业文化品牌矿为目标，采取以将预教、预测、预想、预报、预警、预控等形式，构建起递进式、动态化、立体化、全方位的安全管理体系，实现安全闭环管理、事故超前控制，确保人、机、物、环等系统的本质安全。

　　为把预测、预想的结果和采取的防范措施及时准确地传递给单位和个人，该矿制定下发了《安全形势分析和安全预报制度》，通过岗位、班组、区队、科室、矿“五级”预报，进行动态分析，制定措施，监督整改，及时消除隐患；强化安全生产监测监控和安全信息预报管理，完善矿井监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络六大系统，增强安全预报的精准性、实效性；严格执行“红黄牌”和重大隐患治理、事故处理挂牌督办制度，坚持检查、分析、追究、通报制度，建立健全全员安全风险抵押和年度安全奖励等制度。

        加强全员、全方位、全天候、全过程和群策、群力、群管、群防的“四全四群”安全预控管理制度，推进安全管理科学化；深化开展“三基”建设、质量标准化建设、效能监察、职工安全诚信排行榜等系列活动；扎实推进生产和辅助系统自动化、信息化、智能化技术改造，深入开展顶板、“一通三防”、防冲击地压等安全技术研究活动，确保各种复杂地质条件下采掘技术、工艺、装备等重要系统的安全可控性，实现安全预控的全员化、科学化。

本网通讯员：付伟明

编 辑：远帆