本网讯   盛邦清，2004年7月毕业于山东科技大学信息学院计算机科学与技术专业，同年来到山东能源新矿集团华丰矿从事“信息化和自动化”（下简称“两化”）工作。十年的耕耘和拼搏，让他成长为一个既懂自动化又懂信息化、既是工程师又是技师的复合型人才，2006年他获得网络工程师认证，2012年获得山东省首席技师称号，用埋头苦干的实际行动圆了自己的青春梦、成才梦。 

       ——下决心，立志报效矿山。在自动化、信息化领域煤炭行业起步较晚，基础差，底子薄，专业人才特别是一专多能人才匮乏，再加上煤炭行业是一个高危行业，环境恶劣，工作条件差，很多人都不愿来矿山工作。初到煤矿时，他感到对煤矿生产系统了解甚少，对自动化系统感到陌生，实际工作与所学专业相差较远。能否在煤矿有立足之地，成为摆在盛邦清面对的一个难题。在他犹豫不决时，领导的关心爱护和同事们的大力支持，使他下定决心：扎根矿山，直面挑战，实现人生价值。面对艰苦的环境，陌生的煤矿和一个个离开的同事，盛邦清动摇过，但他最终坚持了下来而且一干就是十年。他不怕苦，不怕累，深入一线，多学、多看、多问、多记，详细了解生产情况，同时结合工作实际，认真加以分析总结，深入钻研，很快成为一名出色的技术人员。2004年供电自动化改造，他面对完全陌生的供电系统，没有退缩、没有气馁，他白天扑在工作现场，安设备、学接线、做调试，晚上查资料、看图纸、学理论，三个月过去了，系统调试完成，他也从一个毛头小子变成了一个合格的矿工。2006年获得工程师认证，2008年在泰安市技能大赛中他勇夺第一名，这更坚定了他扎根矿山的决心。

       ——勤学习，掌握业务知识。电力是煤矿的心脏。2004年下半年，华丰矿决定对供电系统进行自动化改造，运用先进的微机保护装置和网络技术，实现供电系统基于网络的分散控制和集中控制。盛邦清作为一名大学毕业生参加了自动化改造工程，以此作为提高自身业务技能的突破口。为此，他自学了机电、电子、数据库、软件开发等知识，大大提高了解决实际问题的能力。工作中不懂得问题虚心向师傅请教，主动同师兄师弟交流，白天遇到的难题，晚上查找有关书籍资料，寻找解决问题的办法，日复一日，持之以恒，功夫不负有心人，随着供电系统自动化建设的圆满完成，盛邦清的业务知识及岗位技能由陌生走向成熟，更加坚定了他扎根矿山的信心和决心。华丰矿地质条件复杂，水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等矿井灾害一应俱全。近年来，通过实施“科技兴安”战略，积极引进、开发和推广应用先进技术，建成了一个全面的煤矿安全生产检测和监控系统。但随着矿井自动化建设的不断深入和矿井日益增长的应用需求，各种弊端也逐渐凸显。在自动化建设的初期，各系统都着重自身的需要进行自动化建设，缺乏通盘考虑，从而导致信息孤岛的形成，使信息不能得到充分共享；传输通道重复建设，不仅系统维护量大，而且整体可靠性差，维修维护难度大，无法集中管理、统一调度，无法对矿井的实时工况全面了解。为解决这些问题，该矿实施了矿井自动化系统整合。盛邦清作为一名“计算机科学与技术”专业的毕业生把全部精力投入到矿井自动化系统整合中，为破解一道道难题，他先后两次去北京学习西门子自动化控制技术，并将理论与实践相结合，2005年12月全国第一条千兆工业以太网在该矿建成，从此各个自动化系统有了信息传输的“高速公路”。自动化系统整合，实现了一个集中统一的监控中心和高效、稳定、安全可靠的数据传输平台，实现了工况信息的实时显示和远程控制，实现了各系统的无人值守，促进了矿井安全生产。也是这一年，盛邦清通过了国家网络工程师资格认证。

       ——苦钻研，提升业务能力。针对各自动化系统各自为政，无法资源共享，无法统一管理和调度的问题，他和广大科技人员一道查资料，搞调研，做实验，开始了系统集成工作。2005年他们建成了全国第一条井下千兆工业以太环网，实现了信道集成和数据、视频、语音的“三网合一”。在全国率先建成了包括排水、供电、通风、压风、主运、副提、洗煤、信集闭等八大系统在内的综合自动化系统平台，实现了管控一体化，并通过数据分析，实现事故预警和故障诊断。2011年在集团公司的大力支持下，华丰煤矿智慧矿山建设如火如荼的展开。该同志认真听取各部门的意见和建议，组织协调项目开发进度、分析处理系统的Bug……，2012年底项目初步建设完成。3G通信、物联网、数据仓库、三维虚拟矿山、一体化门户、BI分析、安全、生产、经营管理等均一一建立起来，真正实现了设备智能化、过程自动化、指挥可视化、管理信息化，让华丰煤矿再一次走在了全国的前列。

       ——善创新，破解技术难题。每当面对新困难、新课题，盛邦清总是积极请缨、勇挑重担。2006年开发了《综采、综掘配件管理系统》，通过合理规范业务流程，实现了配件的“供、管、养、用、修”5个环节全覆盖管理，为节支降耗做出了积极贡献。在完成中央配电所、中央泵房、压风机、提风机等八大系统自动化的基础上，实现了环境更恶劣、条件更复杂的采区配电所自动化控制和采区皮带远程集中控制，并借助视频监控和IP电话实现了系统的无人值守。2008年开发了《社区管理网络系统》，实现了社区各类信息管理的网络化、信息化；2009年对1411综放工作面实现了远程监测，将矿井自动化又向前推动了一步。他还依托一体化信息平台，协同企管部、机电运输部等能源管理有关部门，利用数据挖掘和系统分析技术，进行能源管控，节能减排，构建绿色矿山。从生产源头进行能源需求分析，对流程进行优化，减少不必要的生产环节。狠抓各系统间配合，如通过水位监测和合理调度各泵房开停泵时间，坚持高水位排水，提高运行效率。对全矿用能情况进行分析，并结合避峰填谷原则，编制大型设备运行图表等。通过在线监测，实时显示系统的运行工况和效率，合理安排检修及系统优化，提高系统运行效率。

       盛邦清说：“成绩只能代表过去，我将更加努力的工作，为华丰矿的改革发展再立新功。”我们有理由相信他会百尺竿头更进一步，续写人生更加绚丽多彩的篇章。

本网通讯员：王作华

编 辑：英子