本网讯  今年以来，安徽淮南矿业集团选煤分公司采取抓三基、反三违、强三控、防三松“四招”联动的措施，进一步强化安全防控。

      抓三基。该分公司按照淮南矿业集团《安全三基工作考核办法》，明确了抓基层、抓基础、抓基本功的重点和具体措施，并着力在真抓实干上下功夫，确保安全三基工作整体推进。为增强基层选煤厂抓好安全三基工作的主动性和自觉性，该分公司采取动态抽查与集中检查相结合的方法，加大对安全三基工作的检查考核力度，兑现奖罚、严格问责。

 

      反三违。该分公司要求基层选煤厂从细节入手，制定反三违管理办法，严格执行三违人员返岗前过“四关”（管理人员谈话关、离岗培训考试关、检查承诺关和职工测评关），否则不得返回工作岗位。为避免基层选煤厂自主反三违工作流于形式，该分公司要求机关安监、党群部门不间断深入到基层检查，考核评估工作开展效果。

 

      强三控。为完善隐患排查预警机制，该分公司着力推进安全管理三个层次的监控：第一个层次是基层选煤厂领导、管技人员、安全员、调度员、安全小分队等厂级的安全监控；第二个层次是车间领导、班队长这一层次的安全监控；第三个层次就是由安全素质高的职工充当兼职安全员，让职工自行监管同拨作业人员的安全，把“互联保”切实做到位。对于较大的生产、机电、工程作业实行三个层次的共同监管；对于较小的生产、机电日常维护等，重点落实“互联保”责任要求。

 

      防三松。一是防思想松。通过多种形式教育和引导分公司上下始终以如履薄冰、如坐针毡的态度对待安全工作，时刻紧绷安全弦。二是防纪律松。强化纪律意识，提高执行力和落实力，要求各级管理人员时刻牢记安全责任，深入现场，靠前指挥。三是防管理松。强化重点领域和关键环节安全监管，做到管理无死角、不失控。 （王宏胜）

本网通讯员：王宏胜

编 辑：蒋莉