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| 川煤广旺唐家河矿废旧物资利用“三强化” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-26 8:57:16 经验交流 | ||
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本网讯 为进一步加强废旧物资利用管理，川煤广旺公司唐家河矿再添新举措，强化管理、利用、考核，努力降低生产成本。 强化归口管理。废旧材料库看守、入库、日常管理、材料出库开票都分别归口到业务部门，并建立台账且每月对账，确保账账、账实相符。
强化加工利用。相关业务部门要经常了解材料使用情况，掌握废旧物资现场情况，及时安排人员回收或复用。各单位利用废旧材料加工好生产所需材料或配件后，请示主管业务部门验收，业务部门依据现场使用价值通知综合科材料管理员开票（月底作为考核办考核该单位废旧物资利用业绩依据）。同时，矿组织成立废旧设备、配件检修小组，负责检修废旧设备、配件，检修好的设备配件开票入库。
强化奖惩考核力度，鼓励各单位开票领用废旧材料加工安全生产所需材料或配件。矿属各单位领用废旧材料加工本单位生产所需材料及配件，经相关业务部门在使用现场确认后按价值（5%-10%）开票，并依据考核会裁定金额扣减该单位材料费。
同时要求各单位材料计划要合理、客观，严把审核关，材料考核要明确责任人，奖惩逗硬。基层单位考核要落实到班组和材料使用的相关责任人，杜绝全队承担人人有份平均分摊的现象。
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