铜川矿业公司陈家山矿综采队年仅35岁的何万明同志，参加工作16年来，他表里如一，怀着一颗不甘人后吃苦耐劳的精神，给该矿干部职工留下了难以抹去的记忆。

　　记得那是2012年8月中旬的一天，接矿工作安排要求该队在开采422工作面的同时，对423综采工作面进行安装，面对综采安装战线长、条件复杂、安装任务紧、安全压力大，该同志在坚持从管理抓起，他精心制定了《综采工作面安装安全管理实施办法》，绘制了《综采工作面安装质量标准化及进度流程管理进展图》，并成立了安全巡回督导组，将安全责任落实到班组，细化到人，精细管理不仅确保了任务的完成，而且确保了该矿百日安全活动“零”事故目标的实现。

　　何万明同志到煤矿工作他不仅精心干事，而且又认可重质量就是效益这个理，从不为抢出一吨煤而忽视工程质量管理的事发生。他常说：“质量是安全的前题，质量失去保障，安全工作就无从谈起……”，对此，他在主抓干部职工安全质量标准化和有关安全技术学习的同时，把加强综采面工程质量作为提升安全管理的首要任务，经深入现场调研、和区队老同志探讨，终于制定了符合区队客观实际的《综采队安全质量标准精细化流程管理》，并带头落实到工作的每一细小环节之中去。去年11月22零点班，该队所开采的422综采工作面，由于当前处于收尾开采期，加上地质条件变化，顶板破碎，底板松软且下沉，导致工作面1至10号架倾斜，煤壁片帮大、架间漏矸等现象时有发生，这给安全生产带来严重威胁，升井的何万明同志得知情况后，他第一时间向调度室及有关分管领导和有关业务科室做了详细汇报后又二次下井，到了工作现场，他一边和安质科同志认真观察工作面及两巷地质条件变化情况，一边指挥班组职工用单体液压支柱调架、背顶，超前拉架，及时推出护帮板，并按照《综采工作面精细化管理验收考核》标准要求，进行工作，在他身先士卒的带领下，经过12个小时的细化调整，终于使工作面达到了标准要求后，他才拖着疲敝的身子，离开了工作面…..。

　　有人说：“一个不懂业务技能的人，就不配当管理者”，此话不假，何万明同志特别注重个人业务学习，从担任机电班长到综采队长，他要求班组职工做到的，自己首先做到，要求职工融会贯通的业务技能，自己首先达到得心应手，他曾说：“我是一名极其普通的煤矿工人，组织信任培养我多年，我必须学好技能来报答领导和大伙对我的厚望……”。

　　就这样，该同志时刻以忘我的精神努力工作，倍受本矿干群好评，2001—2002年他又被公司授予了“劳动模范”荣誉称号。（图为何万明同志在井下工作现场检查支架完好情况）

本网特约记者：雷鸿利

编 辑：兰天