本网讯 中煤10处党委坚持把文化融合作为大事来抓，寻找共鸣点，在中煤“和”文化的统领下，积极探索和实践具有10处鲜明特色的企业文化，变文化“软实力”为发展“硬功夫”，形成了文化凝心、和谐聚力的良好局面。

　　以“和”文化推动队伍建设。一是优化理论学习。制定下发了《2013年党委中心组和党员干部理论学习安排》、《宣传思想文化工作要点》，以制度建设推动理论学习的规范化。制定《关于学习宣传贯彻党的十八大精神“四个一”活动的实施方案》，订购发放了《十八大报告》单行本和《党章》，在处《十处时讯》报和OA平台开设专栏，择优陆续刊发体会文章27篇，并召开了研讨会；为深化“五好领导班子”创建活动，下发了《关于开展“每季一本书”读书活动的实施方案》，给全处234名党员发放了《正能量》、《复兴之路》、《卓越党员的１３个习惯》、《旧制度与大革命》四本书及专用读书笔记本，营造了良好的学习氛围。二是推介先进典型。七一前夕，对3个基层党组织、20名优秀共产党员，10名优秀党务工作者进行了表彰。荣获2008年中煤集团先进工作者、2010——2011年度中煤集团劳动模范大海则项目部经理郭爱国，他的事迹在《中国煤炭报》、《中国企业报》、《邯郸日报》及各大网站相继报道。2012年邯郸市“五一奖章”获得者、2013年邯郸市劳模获得者张卫堂，以生产工作上的智多星、安全质量上的黑包公、日常事务的热心肠，影响和感染着身边的人，他的队友们也默默地以他为榜样，为企业的发展耕耘着、拼搏着、奉献着。

　　以“和”文化助推思想建设。一是围绕“弘扬企业文化，促进企业发展”这一主题，扎实开展企业文化塑造活动。该处下发了《关于学习宣传中煤集团企业文化理念的通知》及《关于规范使用中煤集团企业文化理念的通知》，进一步宣传中煤愿景、中煤精神、核心价值观、中煤使命的内涵。5月底之前，按照中煤集团新发布的企业文化理念，处机关及各项目部及时更新了原有的企业文化标识、牌板、标语等，新开工项目均使用新的集团文化理念。二是制定了《新闻宣传工作管理办法》，建立通讯员网络，重新聘任了15名通讯员，举办了2013年通讯员培训班。宣传稿件每月一通报，每季一考核兑现奖罚。三是落实“三化三出”（即坚持项目建设标准化，做到出精品；坚持职工行为规范化，做到出形象；坚持现场施工文明化，做到出亮点），大力开展项目文化建设达标活动。设计制作《项目部形象建设手册》下发到各项目部，深入推进企业文化建设，不断使现场管理规范化、标准化、制度化，提升整体形象。“以人为本、生命至尊”、“以安全论成败、以效益论英雄”、“人人都是安全员，处处都是安全岗”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”……这些生动活泼、亲和力和感染力强的温馨提示，使安全文化融入人们的生活中、固化在头脑里，让“关爱生命、关注安全”成为一种理念、一种习惯。

　　以“和”文化促进企业发展。一是全力以赴清理不在岗人员保和谐。企业整合后，由于项目退出较多，在建项目人员已饱和，造成大量劳动力待岗放假，甚至外流。该处通过企业内部办公平台公示、家属院公告栏张贴、寄挂号信、地方报纸公告等形式，分步骤、多渠道，想方设法通知外漂人员报到，对报到人员及时在企业内部安置，并要求马上报到上岗，对未报到者，直接按相关法规解除劳动合同。目前，该处已清理外漂人员235名，办理退休人员331名，下一步还有377名长期不在岗职工逐步清理，在年底，努力完成公司下达的214人的清理指标。有效切除“肿瘤”，轻装上阵，确保企业和谐发展。二是一心一意维护职工利益聚人心。开展了春节期间送温暖活动，救济职工达177人次，救济金额6.16万元。举办了正月十五闹红火活动红火活动，各项目部开展了春节趣味活动。举办了三八节女工文化娱乐活动、“文明促和谐、志愿暖人心”志愿者活动，五一节“保稳定、促发展”文体活动、“我为团旗添光彩”主题活动，“五四”文体趣味活动和“阳光工程”活动以及夏季“送清凉”。公司开展的2013年“金秋助学”活动，对该处8户困难家庭进行了帮扶。抓好信访维稳工作，认真开展“两会”期间不稳定因素排查，坚持月度职工思想动态分析汇报制度。处理3起积案。各项目部重视“两堂一舍”整改、规范，让职工吃上放心饭，睡好舒服觉，保持良好的身体、精神状态投入工作。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：兰天