自五型一体化平台推广使用以来，通过不断完善，FPI平台已逐步深入厂、车间、班组工作。煤炭化学工业分公司甲醇厂仪表车间有效利用平台小窗口，搭建好员工学习交流大舞台。

      操作灵活，版块细化信息全面。以方便工作、高效工作为目的，综合考虑甲醇厂整体要求及车间需求，FPI平台设置了“厂、车间通告”、“安全检查公告”、“安全活动内容”“临时任务反馈”、“曝光栏”、“对标学习”、“考核提醒”、“幸福驿站”、“材料管理”、“政治学习”等十多个版块，信息分类发布，涉及内容全而分类清，操作灵活，便于员工查询学习。

 

      上情下达，通知及时督导有方。今年以来，FPI平台在甲醇厂试运行，它的创建不仅使该厂、车间的办公效率显著提高，还节约了办公费用。过去，每组织一次事故分享会议、每下发一份安全学习、政治学习内容，每收集一次合理化建议，每进行一次低标准曝光学习、每班一份的文件就是一笔不小的支出。而现在，大家可通过FPI平台把内容和任务一一发布，每个办公室、每个班组都知道了，效率高、学习方便，FPI平台的推行很好的起到了上情下达的作用。

 

      下情上达，渠道便捷监督有力。每月班组定期通过内部沟通平台上传合理化建议、小改小革申报以及班组安全之星、优秀员工申报，车间进行审核、回复。同时，安全检查公告、安全隐患检查跟踪及回馈的问题、内部沟通在系统上成为了班组每天必不可少的学习及浏览站点，有效的搭建了下情上达的平台。

 

      互帮互学，知识分享亮点推广。在这个系统上有一个经验分享，员工可以将工作、生活中好的经验、好的做法，上传至平台共享，大家可以跟帖评论，说说自己的见解，群策群力，开展技术讨论、解决难题。同时，在班组建设亮化工作中，可通过此平台上传班组优秀课件及特色亮点工作展示，在车间范围内营造“向优秀学习”的氛围。

 

      系统提醒，事务公开心里敞亮。该系统考核提醒功能可让员工及时关注到被考核信息。通过不断完善定性、定量指标，规范车间绩效考核标准，系统主动获取各项设定考核信息，逐步实现系统奖金发放。员工可通过查询个人、班组平衡计分卡，看出来自本安信息化平台、巡检定位系统中提取出的事故、隐患整改一系列指标，以及根据日常管理制度相关人员录入的日考核，清楚知道具体考核内容以及最终考核结果，并以此掌握个人绩效得分在班组中排名以及奖金兑现情况。

本网通讯员：汪晓娥 马丽

编 辑：蒋莉