本网讯   班组是企业的细胞，是确保完成各项工作的基础和关键，老公营子矿以班组建设工作为落脚点和出发点，创新驱动模式，全面推进班组建设工作。 

       该矿首先出台制定了《创建先进班组活动实施方案》，自上而下成立了组织机构，形成高层某事、中层搭台、基层唱戏、全员参与的班组建设格局，力争把班组建设成为安全生产的屏障、人才摇篮、生产经营的堡垒。二是通过文化引领，加强班组安全建设，明确安全文化重要意义，积极开展文化建设，总结安全理念，形成安全理念、制度建设、安全行为养成、安全环境共享的班组文化系统。三是完善班组安全组织机构，落实《党群部门群众安全管理工作实施办法》建立群监员、青岗员、党员安全责任区的队伍，明确责任人目标，实施奖罚制度，构建成党政主导、工会牵头、部门配合、区队主管、班组执行、人人参与的班组安全建设网络体系。

       除此之外，该矿还结合各单位实际情况，总结规划了具有特色的“三个五班组建设工作法”,即：五个建设、五个模式和活动载体的五个好，并实行日考核、月累计、季奖励、年表彰的政策，以此激励各单位强化班组建设工作，促使全矿各项指标顺利完成。

本网通讯员：张彬

编 辑：英子