本网讯　兖矿集团三十七处本着企业“精打细算”，职工“细致入微”的原则，细化内控措施，强化节约意识，突出责任考核，在节支降耗上取得成效。

    

     细化内控措施，材料变身再利用。该单位坚持以“深化节能环保、优化资源利用、促进企业发展”为主题，积极开展“五小”活动，重点完善用水、用电、用油、材料节约控制措施，对各现场废旧材料，进行筛选“会诊”，做到能用的再次修复利用。将废旧彩板制作临时围墙，将钢筋废料截短加工成工具支架，改进彩板围挡连接彩板与彩板的方式，采用角钢焊成整体框架的大临围挡，施工现场文明施工颜色分明、整齐划一、整洁卫生，提高了大临围挡彩板的安装和拆除效率，不断降低生产成本。设备管理员树立“做好超前保养、杜绝被动维修”的理念，将设备的超前保养纳入到规范化、程序化、周期化的轨道,在设备稳定运行阶段,超前对其进行安全性综合评价,节省了大量维修费,延长了设备寿命。结合集团公司“十大清理、十大提升”活动，对施工现场陈旧配电箱的更换、接零保护及配电设备的完好性进行了多次检查、整改，对13台高耗能电动机进行了淘汰登记。全年共收到合理化建议54条，采纳实施35条，创造经济效益60余万元，小改小革12项，创造经济价值15余万元。

     

     强化职工意识，潜移默化“促”节约。该单位着重在职工思想上下功夫，充分利用企业网站、宣传栏、条幅、板报、知识问答等形式，在项目公司开展了“三节”竞赛活动, 引导职工从细节入手，从岗位和点滴小事做起，培养干部职工节支降耗的“小”意识、“小”习惯，在全处形成一片“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。针对各岗位长流水、长明灯、办公用品浪费、作业工具易损等现象，引导广大干部职工立足本岗位，从节约一滴水、节约一度电、打印纸反面再次利用、作业工具自己动手维修等小事做起，切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，把经济效益提到最高。深入跟踪报道各单位在“节能环保”工作中涌现出的先进单位和先进个人，对各单位的好经验、好做法进行大张旗鼓地宣传，营造强大的舆论声势。该处被评为全国节能周宣传活动先进单位称号，1名同志荣获全国节能周宣传活动先进个人称号。

      

      健全考核制度，责任追究“要”节约。该单位健全检查督导制度，组织专人成立节支降耗检查组，对各基层单位节支降耗措施的落实情况和节支降耗指标完成情况进行过程检查，重点督导。结果考核结合该单位基础管理考核、单项重要工作考核及责任追究体系，对考核中发现的问题限期落实整改，对在规定时限内没有完成工作任务的各级人员严格进行责任追究，做到节奖超罚，奖罚分明，确保节支降耗工作取得实效。教育引导全处干部职工养成“人人精打细算，个个当家理财”的好习惯，使节支降耗成为一种文化。

本网通讯员：唐林林

编 辑：晶宏