本网讯  为保证国庆节日期间安全高产，国电平庄煤业西露天矿采取措施，进一步加强大型设备操作人员的岗位，责任制，通过提高大型设备包机质量和检修质量，加强员工安全技术素质的有效手段，为节日期间安全高产提供可靠保障。

      该矿针对节日期间生产任务紧，设备工作时间长等实际情况，以“抓安全强管理，抓质量，保效率、抓思想，重落实”为工作重点，建立了以操作人员行为、设备责任人管理、检修人员调控为主的设备维护体系，突出设备巡检、缺陷管理、设备维护、状态监测四个核心，规范巡检，形成了人机搭配管理和资料入档管理有机结合的良好局面，有效地提高了设备维修准确性。 在机电设备管理上，本着“用好、管好、修好”的原则，制定奖罚制度，每个岗位人员及包机人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理，保证每台设备在最佳状态运行，制定了从人员、设备、岗位、责任“四位一体”的生产管理制度，对重点部位的设备实行“动态跟踪负责制。

 

      该矿依据现场跟班人员、班组长、安监员安全走动式管理机制，做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准进入现场开工生产。狠抓采场、线路、变电所、泵房、仓库等关键场所管理，推进系统施工安全。认真抓好安全大检查和各类专项检查，加大对隐患排查治理力度和反“三违” 力度，重点加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查；狠抓采场、线路整治和防治水工作，有效确保了现场的安全生产。

 

      矿属各单位还通过合理安排组织生产，进行合理、高效地配置设备，司乘人员负责包机、包岗、包效益，保证故障检查到位、记录到位、检修到位，处理到位。确保节日采剥设备的出动台数与出动效率，达到安全高产高效目标。 （马玉海）

本网通讯员：马玉海

编 辑：蒋莉