9月27日，河南义煤集团新义公司召开“保安全、促发展、决战四季度”动员大会，调动全员提高认识，统一思想，提振精神，转变作风，进一步夯实安全基础，科学组织生产，强化成本管控，拓宽销售渠道，切实改善民生，促进矿井安全发展、持续健康发展。 

       新义公司在集团公司第三季度质量标准化检查中取得了总分第一的优异成绩。为此，该公司表彰了在三季度质量标准化建设中做出突出贡献的先进单位，给开一队、掘进二队、地质测量部、生产调度中心各发放3000元奖金，树立安全学习榜样，明确质量标准地位。 

       为了决战四季度，动员全体干部职工圆满完成全年各项责任目标，新义公司采取了一下有力措施：一是增强安全意识，克服麻痹、懈怠、消极、应付的思想，进一步强化安全现场管理，强化干部跟班带班制度落实，督查员工安全危险源辨识和三述三化两确认，提高职工自主保安能力，突出瓦斯综合治理利用，细化防突办法，盯重点，抓细节，做好百日安全活动，消灭各类隐患，确保安全零事故目标实现；二是科学组织生产，在确保矿井十年内接替不脱节的前提下，优化设计，统筹协调，认真抓好采掘抽平衡发展，保证每个月原煤产量在10万吨以上，全年实现110万吨目标；三是继续搞好科技创新，提升重装化意识，将购进综掘机、采煤机等设备，提高劳动小率，降低职工劳动强度；四强化煤质管理，全员全程加强煤质管理，巩固现有用煤客户，积极拓宽销售渠道，争取全年产销平衡；五是强化成本管控，建立工程项目论证制度，优化设计，完善成本分担控制体系，建立完善材料控制预警机制，加强材料回收、修旧利废，扎实节约一分钱，严控非生产性支出，杜绝浪费；六是强化党建工作，转变干部作风，积极改善民生，确保工资发放，让全员享受企业健康发展、安全发展、和谐发展、科学发展的成果，为义煤集团持续发展、中原崛起做出积极贡献！ 

本网通讯员：马金木 史有计 赵岩

编 辑：徐悉