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| 何永兴：安全工作不能唱“空城计” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-3 8:32:16 一事一议 | ||
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今年以来，全国上下形成了人人讲安全，人人抓安全的良好氛围，安全形势日新月异，事故发生率逐年下降，但也不乏少数欺上瞒下者，演绎出瞒天过海的“空城计”，笔者认为这样做是不利于安全生产的，其主要表现为。
会议开得多，贯彻落实的少。一些企业负责人或分管安全的领导，往往充当会议的传声筒，到上级去开了安全会，回去之后马上召集下级部门或管理人员传达会议精神，大讲安全工作的重要性，必须抓好管好安全，但会后人去楼空，笔记本一合上，原来该干什么还干什么，谁也没有去落实，也没有人过问安全工作到底抓得如何，抓到哪种程度。
文件发得多，按章行事的少。安全工作从上到下每年要发很多的文件，但文件是纸，是提示领导干部和工作人员抓好安全工作的清醒剂。有的单位一看来了安全方面的文件，大笔一挥，立即转发、印发下级及企业，至于文件上到底该抓什么，落实什么，一片茫然。
隐患排查得多，整改到位的少。有的企业，听说上面要检查安全工作，立马去排查安全隐患。表上数字写得很清楚，排查了顶板、机运、“一通三防”等安全隐患多少处，向检查组汇报。但书面的东西与实际的隐患不符，有的隐患排查了，确没有落实整改措施，上级追问整改落实情况，大多是正在整改之中之类的话语。
虽然抓安全是一件很辛苦的工作，也是一件不容易出成绩的工作，既然干上了这项工作，就一定要实实在在，才能确保企业长治久安。
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