本网讯  今年以来，兖矿东华集团三十七处以申报建筑施工总承包特级资质为契机，结合企业生产经营实际，从基础网络建设、信息资源开发、人员素质提升等各个方面，分重点、分层次、分步骤加快推进信息化建设，不断提升企业科学管控能力。

      信息化管理是一种科学高效的企业管理模式。随着信息技术推广和运用，信息化水平高低，已成为衡量一个企业综合实力和竞争力的重要标志。2000年至今，三十七处信息化建设工作从无到有、不断发展，现已有上网用户1000余户。自2003年8月启用OA网络平台后，初步解决了本部及驻外项目公司之间信息沟通，极大提高了办公效率。但与业内先进施工企业相比，信息化建设的深度和广度，在施工企业信息化平台建设以及应用上，还存在较大差距。

 

      “加快推进信息化建设，实现企业信息化管理，不仅是为满足企业晋升建筑施工总承包特级资质需求，更重要的是通过信息化资源开发和利用，不断提升企业生产、经营、管理、决策、服务水平，促进企业经济效益和市场竞争力提升。”该单位负责人充分认识到信息化建设的重要性，把加快信息化建设步伐作为实现企业科学管理的工作重点。

 

      为确保信息化建设顺利推进，该单位成立信息化工作领导小组，组织编制信息化建设长期规划，进一步明确各相关职能部门职责，定目标、定任务、定时间、定责任人，在完成本部及驻外项目公司基础网络建设和关键业务计算机配备的基础上，于6月30日，实现项目驻地办公场所小型局域网建设就近接入互联网，极大提高了工作效率。同时，按照建筑施工总承包特级资质信息化建设要求，启动以成本管理为核心的《施工企业生产经营管理系统》科技开发项目，整个项目包含成本、合同、物质、资金、人力资源等18个子系统。为确保系统开发项目顺利完成，他们专门从上海聘请专家，召开信息化建设现场咨询会，培训和指导职能部门明确系统设计、确认、测试、运行、上线等工作流程，确保各系统数据录入的及时、有效、真实。同时完善信息化建设工作计划，建立季度工作例会、月度工作巡查制度，加大对各职能部门信息化建设工作时间节点、计划节点、进展情况专项任务包保责任的考核力度。截至目前，已初步完成前期调研论证、方案设计、功能测试、上线和数据录入工作，4个子系统已完成开发并上线试运行，其余子系统随着数据补录工作的完善正积极准备上线，争取年底达到建设部《信息化实地核查评分标准》有关要求。

本网通讯员：张帆

编 辑：蒋莉