本网讯  川煤集团达竹公司龙门峡北矿采取多种措施排查隐患，使井下的隐患大大降低，职工有了一个好的工作环境，工作热情高涨，为安全生产起到了保驾护航的作用,收到较好效果。

      首先该公司成立了以公司经理为组长的隐患排查领导小组，每周由公司经理或安监处长组织安全生产隐患排查，并召开隐患排查专题会议，同时把隐患分成九大类，由专人负责检查，调度室负责对安全隐患的收集、整理、分类、筛选、统计、建立管理台账、信息传递、及时下达隐患整改通知书。同时对当天隐患的整改情况进行跟踪和督促。每天通报隐患整改落实情况，对事故追查提供隐患原始资料，调度室接到责任单位隐患整改信息反馈后，必须在每天上班时将前一天已整改的隐患清单交调度室值班领导进行审阅，由调度值班主任安排隐患排查人员和施工单位人员到现场进行复查验收，向公司提出安全隐患排查处理意见，对责任单位不能及时整改的（A、B级）隐患，由责任单位负责人签字后，隐患排查书面上报公司分管安全、生产、技术领导，召开专题会研究解决。并对不按规定时间整改的隐患对责任单位进行处罚，特别是对查出的失爆，和涉及安全生产的隐患严肃处理，调度室严格执行隐患闭合管理，对于发出的隐患整改单，落实人员进行复查。复查不到位的处罚复查人员，隐患处理完毕即对该隐患进行闭合。

 

      通过一系列的措施，该公司的各类隐患较同期明显下降，安全状况有了较大的改善，为完成全年的安全生产目标起到了促进作用。

本网通讯员：严延松

编 辑：蒋莉