宝剑锋从磨砺出

 

      潞安集团司马煤业公司的安全群监工作是伴随着矿井的建设发展同步成长起来的。2006年该公司正式建成投产，当年年底在集团领导的亲切关怀下，在该公司党政的关心下，该公司工会领导坚决决策，一支由采煤、掘进及运输、机电等基层生产单位骨干精英组成的员工自己的安全监察网络队伍——工会群众监督员队伍在广大员工的殷切期盼中正式组建，同时，在该公司井口建立了井口接待站，成立了工会群众监督委员会。从那时起，安全群监员就担负起了消除隐患、严查“三违”，为广大一线矿工保驾护航的光荣使命，承载起了该公司广大干部员工对搞好安全工作的期盼和重托。

 

      群监网络组织建立初期，该项职能由该公司安监部监管，业务工作管理相对较松，而且网员散布在各基层单位，既没有具体的分工，也没有明确的责任，很多人养成了“懒、散、松”的不良风气。在该公司党政领导的关心和支持下，工会建立了井口群众安全接待站，成立了群众安全监督委员会，群众安全监督工作正式由该公司工会接管，自此，建章立制，规范管理，各项工作逐渐走上正轨。2012年，根据上级文件要求，工会井口群众安全接待站正式更名为井口安全工作站。今年3月份，该公司对机构和管理人员进行了调整，井口安全工作站由队级管理升级为科级，配备了正副站长各一名，专职接待员4名。机构和职能充实后，为不断创新管理模式，该井口安全工作站大刀阔斧地进行了管理制度的改革。首先健全组织体系，明确责任，由各生产队组分工会为单位建立群监网，由各分会的工会主席任小组长，负责本单位群监员的管理与考核。各群监网内的群监员实现包片负责，对本生产辖区内进行安全监督检查，从而建立由工会群监会到基层群监网、再到群监员的塔形管理体系。其次整章建制，严格责任考核，相继建立健全了各项约束激励机制，完善了绩效考核制度，推行末位淘汰制，建立了一套能上能下的管理体制，做到优胜劣汰，奖罚分明，提高责任意识。第三，井口安全工作站定期组织开展群监员集中上岗、集中培训等活动，提高网员业务素质和工作水平。在科学的管理体制和健全的制度下，安全群监员责任意识得到强化，积极性大为提高，精神面貌为之焕然一新。

 

      驰骋煤海英雄影

 

      铁的管理造就了铁的队伍。该公司群监网络组织从成立至今的八年间，安全群监员们充分利用他们来自普通员工，深入采煤一线的优势，大力开展现场安全监察。他们积极深入各生产岗位现场及险工险段，身先士卒，认真排查治理各类隐患，积极帮教“三违”行为，为安全生产保驾护航；他们和矿工兄弟打成一片，及时了解一线员工的心声，倾听最普通员工的安全诉求，及时向上反映，会建言献策，反馈解决信息，成为沟通员工与领导关系的桥梁。

 

      八年来，在热火朝天的矿井建设发展洪流中，涌现出了一批批优秀群监网员，这些优秀群监网员成为茫茫煤海中一颗颗璀烂耀眼的明星。综掘二队群监小组长程中红，八年的群监员经历，投身安全监督矢志不移，连年排查隐患及帮教“三违”人员数量均名列前茅，是该公司安全监察的得力干将。等等，他们既是生产中的技术能手，又是安全生产的标兵，同时也是司马煤业公司群监网员中的杰出代表。他们都来自生产一线，但又是一线工人们眼中的“英雄”，因为他们都有一个响亮的名字——安全群众监督员。

 

      群监花结安全果

 

       宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。近年来，在集团大力推行“三个百分之百”、“三个全覆盖”、“口述手指法”、“白国周安全管理法”等一系列安全教育管理的形势下，在司马煤业公司下大力气建设“本质安全型矿井”的氛围下，各项安全工作措施全面展开，安全工作呈现前所未有的态势，该公司顺利实现连续安全生产2900余天。成绩的取得来之不易，凝聚了该公司广大干部员工的共同努力，这其中，群众安全监督员是功不可没。今年以来，截至目前，该公司全体群监网员累计排查治理各类隐患4600余条，帮教“三违”行为80余人次，成为该公司安全管理的不可或缺力量。该公司工会井口安全工作站认真严谨、真抓实干的工作作风得到了上级领导和普通员工的一致认可。在矿工眼里，他们是贴心人、知心人；在领导眼里，他们是放心人、可靠人。由于扎实的工作、优异的表现，连年获得潞安集团模范群众安全工作站，数十人获得个人表彰荣誉。尤为突出的是，该公司连续四年被中华全国总工会表彰为“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”荣誉。  

 

      八年铸剑，今朝始成。如今，司马煤业公司的安全群监网络正如一把锋利的宝剑，在安全生产这块试金石上砥砺中流、亮剑出鞘，继续谱写着建设代表潞安新形象的千万吨级“五型”魅力企业辉煌篇章！ （秦鸿彬  桑建伟）