“我是学井下机电出身的，到目前在咱们矿我是唯一一位去太矿系统学习过电牵引采煤机的人。在技术方面虽然荣获过很多称号，可是有一个小小的遗憾，那就是历年的维修电工技术比武中没有得过集团公司的第一名...”他笑着和我们说到，但难掩失落之情。这样一位对综采机电设备执着钻研，情有独钟的高级技工，一步一个脚印，完成了矿工生涯一次又一次的蜕变。他就是荣获2013年度山西焦煤优秀共产党员称号的新阳煤业综采二队队长白果林。
　　　

      让事实说话 用行动证明

 

      “那一次经历，让王矿长改变了对我的看法，终于认可我能胜任综采二队队长的头衔了...”白果林无限感慨地说。 　

 

      自从新阳煤业上马“综采”以来，白果林就深深的被其吸引了，他利用业余时间啃书本、看图纸，不断摸索和学习，被时任队长的白金海“慧眼识才”，帮扶他在综采这条路上探索前行。06年一个很平常的一天，正在井下工作的采煤机正常刮煤至机头时，采煤机突然出现无法牵引的情况，直接影响到回采工作面任务的完成。当时很多专业维修人员都无法断定是哪里出现了故障，唯有白果林非常果断地对当时的机电矿长王永亮说：“肯定是牵引电机变频器故障，应该马上更换新的变频器。”正是他过硬的本领，使采煤机在最短的时间恢复了正常的运作，保障了生产工作的有序进行。 　　

 

      他在2011年担任了新阳煤业综采二队队长。在新的岗位、新的挑战下，他交出了自己的成绩单。终于在该矿综采设备方面一枝独秀。综采二队负责的新201工作面不同于其他工作面，它全长193米，而断层、无炭柱最多达到147米，一直是困扰该矿安全生产的难题。他带领队组大胆尝试，反复试验，确定了适合于该工作面的过断层、无炭柱办法，运用反向爆破法并对炮眼的角度、深度进行了合理制定，同时对炮眼的深度、角度执行“二次验收”制度，对两巷支护方式也进行了改良。从不会打眼到熟练操作，将原本两天一个循环缩短到一天一个循环，该队组在最短的时间内克服了生产困难，并能有效的杜绝工作中的违章行为，保证工程质量，完成了安全生产零事故目标，将新201工作面打造成为精品工作面。 　　

 

      妙手回春 技术大拿
　　　

      白果林不仅担任队长的职务，他还是队里的“机电大夫”，矿区职工对他的高超手艺赞不绝口，他“妙手回春”，能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转；他技术精湛，可以让深度“患疾”的老设备起死回生；他负责检修的综采设备，近年来的事故率几乎为“0”，大型机电设备误时率降到了最低限度；他更是是百里矿区远近闻名的革新能手，由他研制的“后溜子软启动开关的改进”曾获得过该矿科技小发明一等奖，他完成的百余项小革新、小发明，创直接经济效益十几万元.
　　　

      在综采工作面放顶煤作业时，后溜电流的监测是放煤质量的关键。以往综采综放工作面的后溜放煤控制只能通过人工蹲点观测软启动开关电流值，这种报警方法容易造成通报延误，不能及时的进行放煤控制。针对这一情况，白果林苦心钻研，和技术人员对后溜子的软启动开关进行了改进。通过对电机负荷上加入JDB电机综合保护器，采样负荷电流，并整定报警电流值。当放煤量过大，电流超过设定值时，报警装置就会通过工作面所有语音喊话器发出报警，提醒放煤工及时控制放煤量。这一改造不仅成本低、延时小，还可随工作条件不同调节报警阈值，灵敏可靠，避免了人工监控成本。自使用以来，能很好的对放顶煤工作进行预警，有效防止了后溜被压和顶闸事故的发生。
　　　　

      好善乐施 平易近人 　　　

 

      “白队长和我们说话永远都是那么和和气气、平易近人，从来不摆架子，特别人性化，对待我们就像家人一样，是我们的老大哥...”该队组技术员安仰峰和我们说到。他告诉我们，白队每个月都抽出工分来救助家庭困难的职工，梁海超是第一个享受这个救助待遇的职工。他的妻子因心脏病花销巨大，家庭难以支付，每个月都会给他“爱心工分捐款”，之后每一位生活陷入瓶颈的职工都陆续享受这待遇。除此之外，他还经常义务为一些孤寡老人、工亡家属修理家用电器，小到一个电熨斗，大至一个电冰箱，为矿工家属排忧解难，赢得了很好的口碑。
　　　　

      如今综采二队在白果林的精心培养下，已由原来参差不齐、什么都不懂的“门外汉”成长磨练为“内行能手”。最近他要考虑的是如何结合该矿的实际情况，完成全面预算这项艰巨的任务，一起完成矿山企业的跨越转型。他说：“我对我们的团队有信心，我们有超强的战斗力，会尽最大全力配合全面预算工作的顺利推进。” 　

本网通讯员：范雪敏

编 辑：蒋莉