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| 神宁集团煤化工分公司烯烃公司动力中心推行“6+1”检修标准化管理模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-4 15:11:19 经验交流 | ||
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本网讯 今年以来，神宁集团煤化工分公司烯烃公司动力中心连续开展单炉大修工作，结合公司“十六化”落地要求，动力中心推行“6+1”标准化检修管理模式，狠抓现场标准化检修。
标准化检修“6+1”模式即指检修周期标准化、检修计划标准化、检修方案标准化、检修过程标准化、检修现场定置化、检修质量验收标准化的六个标准化检修规定，和一个检修现场定期检查的要求，以此实现检修标准化的落地实施。
检修周期标准化。该中心定期盘点设备检修周期并建立设备检修周期台账，确保不发生设备失修状况。
检修计划标准化。根据设备检修周期台账，制定严格的月度设备检修内容，真正实现计划检修。
检修方案标准化。根据月度设备检修、年度设备检修中检修等级不同，编制了相应A、B、C级检修方案。
检修过程标准化，该中心制定了一套检修规范标准，囊括各级设备检修规程，真正做到检修“对症下药”。
检修现场定置化。该中心制定检修现场定置化标准，严格备品备件的定置摆放，做到工完料尽场地清。
检修质量验收标准化。该中心全部设备检修均有成熟的检修质量验收卡，并全部收录到本安信息平台中，确保检修质量受控。
检修现场标准化管理属于动态建设，该中心要求设备人员轮流对现场实行不定期抽查并督促整改，截至目前，动力中心各项检修工作正沿着“6+1”管理轨道稳步推进。（管晓军）
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