本网讯　山东能源枣矿集团荣达公司铸造厂认真贯彻落实集团公司工作指示精神，积极制定严密的措施，并狠抓落实实施、取得显著效果。

       该厂每月根据生产实际做好材料费用的指标分解，将班组日常发生的材料费用进行分解到班组、落实到具体责任人，实行日清月结定额控制，节奖超罚分别在月底按100%兑现，他们还科学、合理的制定材料计划，对材料领用实行现领现用，减少材料的库存积压数量，加大修旧利废，充分挖掘内部潜力，减少对材料的投入。

 

       7月份，该厂在兄弟单位回收了已淘汰多年的开关柜2件，组织专业电工对旧开关柜进行修复再利用，他们严把质量关口，认真对开关节点进行仔细检查、截止目前，已完成了对4台开关柜的修复再利用工作，共更换电器零配件14个，达到了配电柜的使用要求，确保了修复后的质量和使用性能，此项修旧利废项目共节约材料费用4.87万元，通过开展一系列修旧利废活动的开展，使该单位成本大大的降低，促进了经济效益的提高。

本网通讯员：任萍

编 辑：睿峰