| 兖矿集团三十七处因地制宜树立“绿色施工”形象 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-4 19:51:52 矿建勘探 | ||
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兖矿集团三十七处科学筹划、精心组织，采取多项措施落实节能环保工作，努力加快“资源节约型、环境友好型”企业建设，树立企业“绿色施工”新形象。 该单位把认真做好节能环保工作作为企业生存与发展的大事，结合企业实际，制定了《2013年节能环保目标责任考核办法》、《“节、减、停”三项措施》等节能环保实施意见，积极开展“绿色施工”、清洁生产等生态文明建设，推进节能环保对标活动和示范车间创建活动。充分利用宣传画、标语、黑板报、横幅等宣传工具，大力开展“节电、节煤、节水”三节竞赛活动、节能环保督察活动，普及绿色施工、节能减排知识，营造绿色施工氛围。成立节能环保领导小组，严格落实节能环保问责制和“一票否决制”，把节能环保工作成效作为考核各单位工作业绩的重要内容，层层签订《节能环保目标责任书》，定期对各单位节能环保目标责任完成情况进行监督检查，逐步建立起从个人、班组、车间、单位的节能减排、降本增效的量化考核制度。 该单位结合施工现场实际，认真做好中水回用工作，他们把锅炉安装压力试验使用的水收集起来，用于土建施工现场混凝土搅拌、施工场地降尘喷洒以及冲洗搅拌设备等，提高了中水回用的范围，最大程度地节约了水的消耗；在施工用电管理上，各工地统一配备了标准的配电箱和工地照明灯具，并对夜间照明灯具的地点、数量、功率进行严格限制，以最低的成本投入，达到最大的节约效果；在建筑材料的使用管理工作中，该处同样制定了严格的规章制度，对现场技术员、预算员、材料员等重要管理岗位人员进行成本管理业务培训，提高他们对成本管理的认识和意识，提升成本控制能力；在成本基础管理工作中，完善材料、人工、机械使用等成本基础资料，建立健全人工消耗台账、材料消耗台账、机械台班记录、班组日报表、材料盘存报表等，使成本过程有记录、控制有依据，为降低成本、提高成本管理水平提供第一手资料，从施工组织设计、施工工艺优化、施工质量控制等方面入手，彻底杜绝了设计失误延误工期、跑模浪费混凝土、施工质量不达标返工浪费人员及建筑材料等现象的发生。 该单位还在加大科技投入、优化施工工艺方案上做文章，充分利用现代科技及产品增产提效。在位于城市中心、人员密集场所施工中，想方设法降低工地扬尘、噪音、和工业垃圾，制定完善的减噪、降噪措施，噪声达标率考核指标100％，实际完成100%，未发生噪声超标现象，建设项目环评、节评与“三同时”执行率考核指标100%，实际完成100%；在各驻外施工工地现场安装了闭路监控设备，利用网络传输技术，使该单位党政领导和调度、安检等部门在机关驻地就能够全天候观察到施工现场的各个部位，及时与施工现场负责人、技术员、安全监理进行技术沟通，动态地掌握工程施工各个环节，最大程度地减少了两地来往的时间和费用。
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