| 陕煤蒲白实业白水矿社区四举措确保学习《管理手册》入心入脑 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-5 12:30:37 通讯特写 | ||
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近日,蒲白实业白水矿社区将《管理手册》做为提升社区管理水平、提高社区服务能力的重要抓手,专题安排部署,认真组织实施。通过三举措确保“管理手册”学习入心入脑。
一制定三层级学习计划。首先由劳人科精心选择《管理手册》中需要全体员工共同掌握的内容作为集中培训教材,开展为期12课时的集中培训;其次各科室分别根据本科室的业务范围拟定学习计划,开展每天1小时学习活动;最后要求各岗位干部职工结合自身岗位职责、工作流程进行自学,做好自学计划、学习笔记。 二加强监督检查。为保障学习计划能够落到实处,该社区规定每周五进行一次检查,主要检查授课人是否认真准备讲义,各科室学习进度是否按照周计划完成,职工是否认真做好笔记。检查结果将在第二周的周一例会上进行通报。 三是考试验收。社区劳人科将在11月份进行统一考试,对学习效果进行验收,对考试不合格的职工,责令其从新学习,并进行补课,对第二次考试仍不及格的职工,将调离工作岗位。 通过以上措施,给各岗位职工带来了压力和动力,目前,学习“管理手册”已成为社区的一个热点。
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