| 山东能源临沂营销处有效提高公司管理效率 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-6 16:44:39 经验交流 | ||
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本网讯 山东能源临沂营销处为进一步加强业务管理,增强各级管理人员的责任心和紧迫感,提高公司管理效率和工作人员履职能力,促进各项工作顺利完成,营销处实施工作写实制度,科员日常工作效率显著提高。
员工要求横向对当天重点工作计划、具体内容,工作完成情况,计划明日工作任务进行工作写实;纵向对每周工作任务做总结,安排周计划,本月工作任务完成情况,工作成就及经验教训,安排下月工作计划等内容进行工作写实。员工可以通过横向纵向的工作写实,以点入面、层层深入自身工作中,有条理的认清自己的工作目标,有效量化自己的工作任务,察觉日常工作中自身存在的不足,合理安排工作时间,按时完成每天的工作,有效提高自身工作效率。
通过实施工作写实制度,充分调动了员工工作积极性,提高了员工的执行力, 有效提高公司管理效率。
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