| 神宁文化“墙”筑起员工“精神家园” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-9 10:43:28 经验交流 | ||
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神宁烯烃公司合成二班在企业文化建设中，坚持高举神宁文化一面旗帜、使用神宁文化一个手册、保持神宁文化宣传一个声音，以神宁集团企业文化方案和手册为基础，顺利实现神宁文化在班组里落地生根。 以感恩文化反哺员工。自2013年以来，班组充分重视感恩文化在员工中的影响力，通过机组厂房低标准整治工作、美化工作环境、加强员工劳动保护、改善员工工作条件、鼓励后进、培养先进、等一系列惠民行动积极为员工办实事、办好事，把企业的温暖送到班组员工每一位心中。 以军事文化导行塑形。班组把员工行为的文明、安全、健康发展作为文化建设长期不懈的努力方向，坚持以军事文化为导向，以准军事化管理为基本内容，通过学习教育、强化培训、制度约束、监督考核、奖励处罚，使员工在安全生产、待人处事中展示出文明礼貌、精细高效的精神风貌。 以愿景文化强基聚力。班组把企业组织愿景建设作为企业文化建设的牵头工作，并按照安全、专业、服务的经营发展思路，结合“党员带头”、“标杆班组”、“先进员工”的建设，在全体员工中开展职业规划、岗位述职活动；进一步完善了班组和员工个人愿景，并通过员工个人愿景的建设落实了党员目标精细化管理和员工岗位安全精细化管理；在员工中形成团结学习、争创竞比的良好风气，掀起小改小革、理论创新、文明奉献的崭新局面，打造出一支懂业务技术、善管理创新的优秀人才队伍。 该班将文化建设融入到员工思想教育、精神文明建设和安全生产经营中，使企业文化在这里生根。
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