| 山东能源新矿集团供销公司四强化实现四提升荣获2013·中国能源物流最佳企业”称号 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-9-9 10:47:57 经验交流 | ||
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本网讯 山东能源新矿集团供销公司针对严峻的经济形势，实施“四个强化”，实现“四个提升”，取得较好效果。今年1-8月累计实现销售收入147.44亿元，超计划19.44亿元。在8月底北京召开的“第三届中国能源物流产业大会”上，该公司被授予“2013·中国能源物流最佳企业”荣誉称号。
强化制度落实，基础管理水平提升。面对不断恶化的外部经营环境，苦练内功、管理创效，基础工作明显加强：强化“两项资金”日常管理，“两金”占用前 7 个月保持稳定；以限额管理为基础，优化库存结构；异常计划分析成为常态，内部市场占有率进一步提高；建立了巡查时控管理制度，约束各级管理人员深入现场发现、解决问题；省外分公司、改制公司运营进一步规范。
强化内涵挖潜，价值创造能力提升。以创造客户价值为宗旨，发挥规模采购优势，利用主要工业品价格下行机遇，多措并举降低采购成本：供应商评定与电子商务相结合，产品性价比大幅提升；货找源头，大力取消中间商，直接与生产厂家建立合作关系；积极“走出去”与主要供货厂家进行价格谈判。通过以上努力，积极下调公布价让利予矿，为降低集团公司运营成本发挥了应有作用。
强化利润导向，物流贸易质量提升。坚持增量与提质并重的原则，以内外贸一体化、贸易金融一体化为载体，进一步强化利润导向，物流贸易实现总量与质量双增：通过金融操作，公司局矿往来负占用绝对值保持较高水平，节约了巨额资金成本；通过汇差经营，锁定有利汇率，变被动等待人民币升值为主动经营，收益实现最大化；通过风险防控求长远发展。
强化综合治理，安全稳定环境提升。大力开展形势任务教育，动员广大干部职工积极投身“企业瘦身”行动；深刻吸取今年以来国内重大安全事故教训，筑牢安全“防火墙”，提高应急处突能力；高标准做好雨季“三防”工作。（骏骅）
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