【本网讯】山东能源新矿集团供销公司党委按照“抓好学习、摸清底子、查实问题、找准症结、总结规律”的思路，坚持领导带头，坚持全面覆盖，坚持创新载体，以“三个坚持”挖掘深度、保证广度、选准角度、把握力度、提升高度，扎实推进教育实践活动的深入开展,促进了物流贸易大发展,在8月28日召开的“第三届中国能源物流产业大会”上，该公司被授予“2013·中国能源物流最佳企业”荣誉称号。

　　学习教育有“深度”。该公司要求每名党员干部在原汁原味、原原本本地深入研读《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》等三本书的基础上，结合自己岗位实际，对当天学习的内容，谈认识、写体会，力求学深学透、入脑入心。公司领导人员必须要结合自己所学、所悟，主动与党员群众交流，给联系点中队党员群众上一堂党课。同时，为检验学习成效，采取试卷测试的方式，256名在职党员干部参加了测试，督促每名党员干部学深学透。

　　实地调研有“广度”。该公司领导班子成员按照联系点分工，深入到基层单位实地调研，全面开展排查群众中存在的突出困难，排查工作中存在的突出问题，排查作风方面存在的突出表现，排查基层党建工作中存在的难题等“四排查”活动，广泛征求意见，做到与联系点每一名党员群众面对面座谈、面对面交流，实现了全覆盖、不遗漏。
　　查找问题有“准度”。该公司领导班子成员和群众路线教育实践活动领导小组办公室先后召开调研座谈会6场次，发放调查问卷300份，发放征求意见表300份，着重听取职工对公司领导班子和管理人员在“四风”方面存在的突出问题，以及践行党的群众路线方面的意见建议，重点查找职务消费、公车使用、干部选拔、乱发奖金补贴等方面存在的突出问题，力求问题查得准、找得准。

　　整改落实有“力度”。该公司党委坚持边调研、边查找、边整改，在查找问题、征求意见的基础上，源源本本地汇总问题，建立了“四风”查摆问题整改落实台帐。坚持“能整改的立马整改，不能立即整改”的原则，逐条落实整改目标、提出防范措施，明确整改期限和责任人，并制订相应的考核措施，保证了各项问题有目标、有落实、有考核。

　　作风提升有“高度”。该公司党委以整治机关“门难进、脸难看、事难办”为重点，着力解决机关效能、服务意识方面存在的问题，实施“末位淘汰”制度，使机关办事效率进一步明显提升、管理人员工作作风进一步明显转变。（骏骅）

本网通讯员：骏骅

编 辑：兰天