本网讯（通讯员王向东）新年伊始，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿锁定“创新、巩固、提升、调整”的工作主线，精心布局谋创新，破解生产难题，提升质量效益，确保地区衔接，巩固矿井产能。 

       以开掘衔接为龙头，提升单进效率，抓好新区开发。该矿把掘进衔接作为永续发展的大事来抓。重点抓好六采、八采、-700延伸三个重点工程的施工进度，按时完成302、405、803、807、612、403外和401等工作面的衔接准备，对重点地区、重点工程要全力以赴投入人力、物力、技术，井下综掘机总运行台数要保持在10台以上。同时，深入开展创水平劳动竞赛，分阶段、定任务、给奖励、保目标，调动全方位的积极性，确保任务完成。

      以快速拆装为突破，加强机电管理，实现高产高效。该矿2014年共涉及到11个工作面的安装、拆除，衔接十分紧张。积极推广应用新工艺、新方法、新措施，确保在快速拆装上实现新突破。深化 “百名电工培训计划”，力争100%成为解决机电问题的行家里手，50名电工要脱颖而出成为 “机电专家”。加强对 “电气维修研究小组”的培养，用半年时间打造出冀中第一家矿级“电气维修研发中心”，在处理电气疑难杂症上切实发挥作用。抓好设备的保养和维护，落实包机制、点检制，减少机械事故，实现正规循环，稳产高产。

      以装备升级为重点，加快革新步伐，提供优质服务。该矿按照“智能设备一流、集成控制一流、信息转化一流、指挥效率一流”的原则，开工建设生产调度应急救援指挥中心，升级调度管理水平和应急救援能力。上半年，统筹安排好2号主井变频改造工程、运煤系统改造工程，实现“一井达产”。下半年完成1号井的“主改副”工作，缓解副井提升压力。完成“主排水、主供电、主运输”三大系统的信息化升级，实现有人巡视，无人值守。

本网通讯员：王向东

编 辑：徐悉