【本网讯】为深化质量标准化建设，推动质量标准化工作向纵深发展，更好地促进矿井安全生产，从今年开始，江西丰城矿务局尚庄煤矿对采区质量达标工作实行职能科室挂点负责制。 

       长期以来，该矿采掘区队在质量达标工作上无论是奖是罚，与职能部门没有关系，如果采掘区队得到奖励，职能部门却没有份；而采掘区队受到处罚，职能部门也没有责任。这样就形成了作为被检区队的一方，工作压力很大，单方面使劲，显得孤立无助；而职能部门由于只考核对方，自己却无责为压，这样对质量达标工作没有起到推动作用。针对这种弊端，该矿从今年开始实行质量达标挂点负责制，将职能部门与采掘区队的利益捆在一起，把他们纳入到质量考核奖罚的利益中，对他们的奖罚与质量达标直接挂起钩来，使职能部门与采掘区队真正成为责和利的共同体，以此激发职能部门的责任和动力。 

       在对职能部门的考核上，该矿将参与检查考核的安全、生产、通风、机电、劳资、调度、工会7个职能部门的责任人员，分别对应挂点到采、掘、通、运、机、修、抽等20个区队，实行一对一挂点负责制。凡是每次检查被执行的罚款，由责任区队承担，其中管理人员（包括挂点人员）承担罚款的50%；凡是月度考核未达到质量要求的区队正职（包括挂点人员），罚款200元∕项，达到优良品的则按对等奖励；凡弄虚作假并一经查实的，第一次罚款500元，第二次则调离本岗位，并发配到生产一线当采掘工。 

       该矿推行质量达标挂点负责制以来，不仅调动起了职能部门抓好质量达标工作的责任感和积极性，同时也增强了采掘区队搞好质量达标工作的力量和信心，促使了采区质量标准化不断推向新的水平。

本网通讯员：袁金牛 王和平

编 辑：徐悉