本网讯:近日,气化车间组织各班两长五大员开展班组建设讨论大会,针对各自的职责落实情况和台账的完善、优化提出建议并做成幻灯片在会上交流讨论。
会上,两长五大员的代表通过自己平日的工作经验,前期工作总结,未来工作计划进行发言表述。安全员代表石磊就自己在安环部工作的经验提出了班组安全工作做到实处,提高班组成员的安全意识,利用空闲时间对班组成员进行消防气防培训,组织桌面和实操推演,组织对近期事故的学习,并对近期发生的安全事故作出情节假设,设计逃生路线。
通过此次经验交流会的开展,各班组查找不足,吸取兄弟班组班组建设的亮点,制定相应整改措施。对于班组间存在的共性问题:QC活动的开展,合理化建议的实施,隐患的整改、日志的填写等方面车间作出相应的总结和整改计划,并从安全生产型、学习培训型、科技创新型、和谐发展型和资源节约型的各个方面提出优化建议,不仅促进各班组和谐班组建设,从某种意义上讲,也是提高了车间的整体形象。
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