本网讯  开年以来，川煤广旺唐家河矿进一步强化机运管理，以全方位精细化管理为切入点，不断加强技术管理，强化过程控制，抓住重点环节，严格落实责任，夯实安全基础，着力构建安全生产长效机制。

      首先明确安全精细化管理的各项要求，做到职工安全行为规范化、安全管理程序化、安全考核严密化、安全基础稳定化。该矿针对岗点多、战线长、人员不足等不利于安全现场管理的诸多因素，要求机电队管理人员跟电检班同上同下，保证了跟关键班，岗位巡检不得低4小时，运输队队干跟全部实行同上同下，保证监督检查工作不存在时间上的空档，机运管理人员实行重点施工蹲点、入井预排班，同时日常下井巡检不低于3小时等方式，监督全覆盖。 二是全面推行全方位精细化管理，不断强化过程监督管理，严格执行了“安全确认”制度和挂牌上岗制度，同时该矿对井上下各重要设备、主要斜坡岗点安装视频监控，对人员操作、设备运行时时监控。三是加大隐患排查和处理力度，严把安全生产的每一个环节，认真梳理，制定切实可行的整改措施，对所查问题全部按照质量标准化及精细化标准进行落实。四是对井下把有电气设备都进行登记建档，落实责任单位和个人，严格设备巡检、定期隐患排查和设备维护制度。同时该矿还利用井下供电监控系统，对井下各点用电进行实时监控。

本网通讯员：何三毛

编 辑：蒋莉