本网讯  在实业集团一届二次职代会暨工作会和韩城实业公司一届二次职代会暨工作会召开之后，韩城实业新梅苑社区1月10日组织全体管理人员和党员，认真学习集团公司和韩城实业公司职代会精神，统一思想认识，提振精气神，凝聚正能量，向全体管理人员和党员提出“五要”。
　　　

      一要明确一个认识：你在为谁工作。每名管理人员和党员要带领本部室、物业办和身边的工友，认真学习领会实业集团和韩城实业公司一届二次职代会精神，把贯彻职代会精神落实到行动上，体现在措施上。要引导员工转变思想观念，牢固树立“为业主服务”的思想观念；创造性地开展工作，形成新的用工方式和管理模式。要使每一名员工认识到：是在为自己工作，每一个人今天的每一份努力工作，都是为明天的成才铺路；自己的成长进步与企业的发展壮大息息相关。
　　　

      二要明确一个目标任务，就是实行市场化运营。市场化运营已是大方向，也是新梅苑社区的运行模式；为此，管理人员和党员要反复对身边的员工和居民群众进行宣传，把各项政策解释清楚，让他们逐渐接受这种运行方式和管理模式，继而支持和参与到社区的运行管理中来，共同做好社区的各项工作。
　　　

      三要明确一个职责，就是强化管理和优质服务。要利用各种形式，向全体员工灌输社区管理知识和社区服务理念、社区服务内容及社区服务标准，让每一名员工认识到自己的职责所在，感受到肩上的压力，明确到工作的重点。让每一名员工认认真真地做好职责范围内的事情，养成敬业爱岗的素养，养成勤奋务实的习惯，养成“社区兴我荣，社区衰我耻”的荣辱观，养成不甘落伍的进取精神。
　　　

      四要明确一个努力方向，不断提升个人素质。要采取多种形式和考核激励措施，对不同工种的员工进行系统的素质教育和培训，既传授职业道德理念、社区管理和服务知识及文明礼仪常识，又要教授和锻炼员工的岗位操作技能；要使每一个岗位、每个部室都创出一个名牌和品牌。
　　　

      五要明确一个奋斗愿景，即打造平安绿色宜居和谐的社区。要始终围绕“转机制、强素质、保稳定、创品牌、促发展”的十五字工作方针，突出抓好新梅苑社区提出的2014年五项重点工作；要始终围绕“打造平安、绿色、宜居、和谐的社区”这一目标愿景，凝聚社区每一名员工的积极性，创造性地抓好每一项具体工作，不断提升管理效率和服务水平，力争使新梅苑社区成为实业集团第一个完全市场化运营的先进社区。

本网通讯员：冯骁 赛伟 刘振伟

编 辑：蒋莉