| 冀中能源峰峰集团新三矿质量管理再升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-13 11:09:28 经验交流 | ||
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本网讯 新年伊始,冀中能源峰峰集团新三矿通过加强措施制定,加大处罚力度,严厉追究责任,全面推进质量管理升级,牢牢把握安全工作主动权。
该矿以安全质量标准化创建为主线,严格落实质量标准管理规定,强化质量动态管理,严格质量验收考核,确保全过程达标。该矿实施了专业矿领导包面、业务科室包片管理的安全质量包保机制,各级管理人员必须动尺、动线、动仪器,对所到地区进行施工质量进行全面检查,严格按照新标准打分,负责人现场签字。在严格执行工程质量班评估不达标挂黄牌,停产整顿挂红牌制度的基础上,将班评估不达标由以往的当班班长整改,升级为由责任单位区长、支书或主管区长跟班处理,停产整顿必须由专业矿长、专业副总或责任单位党政正职跟班处理,进一步增强安全隐患的现场处理力度。对整改时间进行细化量化,明确红、黄牌警告施工地点,凡3天内未整改完毕,必须由专业矿长、安全矿长签字后报安全管理部,7天未能整改完毕,按照每推迟1天对单位党政正职、主管副职各罚款100元的标准进行处罚。凡验收未达到标准要求,对带班领导罚款1000元,并责令继续整改,直至全部整改完成并经验收合格。各施工地点凡是整改验收后3个工作日内出现相同问题再次不达标的,按停产整顿处理,月度内出现班评估不达标次数最多的主管区长,责令其在安全办公会述职。
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