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| 峰峰集团通二矿社区管理处 精细管理保目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-13 19:37:20 简讯 | ||
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【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处坚持高站位，凝聚正能量，确保了全年目标完成。年初，围绕全年工作明确提出“六个必须”，出台了35条共度难关、降本增效非常举措，坚持以收定支、预算管控，一招不让地保目标、强管理、维稳定，有力保障了社区在逆境中稳健运行。精神卫生中心立足自主创新，坚持以优服拓市场，以提质求增效，经营收入连续七年实现持续攀升。通二及姚庄后勤科，着力内部挖潜，降本增效，强化过程管理，创新工艺流程，再创供水供暖能耗历史新低。通二物业科创新工作思路，积极跑办，主动催欠，努力做到了租赁费应收尽收。四矿后勤着力提升服务质量，巩固和拓宽了外部供水供电市场。两个医院在病源萎缩的困难情况下，强基础，实管控，挖潜力，堵漏洞，较好地完成了既定目标任务。四矿物业科从点滴抓起，从堵塞跑、冒、滴、漏做起，降低了运行费用等。基层各单位均传捷报，胜利完成了全年经营指标和任务。 （孔增希）
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