【本网讯】 新年伊始，邯郸矿业集团宝峰公司九龙矿新思路新举措力作打基础利长远的文章，着力夯实矿井安全质量根基。

     该矿以实现安全生产年和巩固安全质量标准化一级矿井为总体目标，深入推进“一三六”安全管理，将“以人为 本，规章至尊、管控到位、保障有力”的安全工作思路，通过以学习动员、职工会解读、安全培训的方式，发挥电子屏、广播电视、网站投影传媒作用，宣传贯彻到班组和职工本人，职工人人坚持手写安全承诺书，并坚持每班上岗前举行安全宣誓，收到了入脑入耳入心的效果。该矿在完善以理念保安全、科技保安全、质量保安全、制度保安全、现场保安全、齐抓共管保安全的“六保”安全体系同时，着力对“一通三防”、防治水、重大危险源、采掘、机运综合安全管理等开展合理调控，完善各个专业工程安全质量上的漏洞。在机电、制修专业安全管理上推行“点检制”、“菜单式”的基础上，探索推行全要素、全时空、全方位、立体式的一体化点检巡检工作，进一步丰富“点检”和“菜单”的实质内容，确保“六大生产系统”可靠运行。

      在加强质量标准化上，该矿严抓“新标准”以及各项规章制度落实、施工现场规程措施的落实执行等，以部室职责制度化、岗位责任具体化、责任主体明晰化、责任追究规范化为闭合管控模式，持续把质量标准化工作向工作面、掘进头推进，保证精品岗位、精品工程在巩固中提升，在提升中发展，进一步发挥以点带面、示范引领的作用。坚持以设计、施工、验收评定各环节的标准化为主线，实现全程达标。力争多在采掘岗位和具有代表区科特色的场所打造亮点，推行分解生产系统为小区间、小单元，抓好设备亮化管理及单位工程施工美化、亮化管理，以便促进和对比亮化成果。职能部室、党群工作部门等积极融入参与，落实和执行好质量标准化“一票否决机制”，促进精品“头、面、点、线”不断延展，实现标准化常态化达标。

      该矿创新“全员参与，分级管理，逐级落实、闭环评价”的隐患排查治理模式，专业领导、业务保安、技术人员、管理人员、安监员、网岗群监等党政工团齐抓共管安全质量，谁主管、谁负责，“零容忍”、“零搁置”，做到不打折扣、不留死角、不走过场，检查到位、监督有力。持续加强岗位正规操作、班队正规循环，强制推行“管理人员过程违规纠正”措施，重点跟踪采掘施工过程主要安全措施落实执行，确保“我这个班组无事故”和“要把标准当习惯，不把习惯当标准”，通过全员融入参与，力作“岗位操作规范、班组作业正规循环、区科过程管控到位、矿井全面井然有序”的安全生产文章。

本网通讯员：朱保华

编 辑：徐悉