本网讯  安徽省淮北矿业工程建设公司按照中医“辨证施治”思想，创新安全检查方式、方法，尝试开展安全评估活动，为各基层项目部进行全过程“安全体检”，号准安全脉搏，开具安全良方，治疗安全顽疾，不断提升现场安全管理水平。

      该公司针对点多、面广、线长、安全监管难度大的自身特点，积极探索切实有效的安全管理途径，强力推进安全生产评估活动。坚持从“零死亡”安全目标出发，从查找安全问题入手，对照标准查找差距，深层诊断查找根源，制定措施整改完善，标本兼治祛病除根。同时，不断优化完善安全评估标准，通过“评估-整改-再评估-再整改”，循环改进，螺旋上升，推进安全评估常态化，促使安全管理良性循环。

 

      自去年四季度以来，该公司安监处、生产技术部、通风科、机电科等生产部门人员组成的安全风险评估小组，在安全技术、施工现场、“一通三防”、机电运输、制度规范等方面分专业制定评估标准。深入各基层项目部逐个进行“解剖麻雀”、“现场会诊”、“开方治病”,每个项目部为期一周。采用查看资料和现场跟班观察的方法，每个项目部抽选两个典型掘进队，全面检查和梳理安全管理制度，全程跟踪施工生产整个循环、每道工序，从“人、机、环、管”几个方面，动态排查存在的安全问题，召开安全评估分析会联合会诊，剖析查找深层次原因，得出安全管理综合评价，对症制定整改措施，下达评估报告，限期落实整改，重点解决管理行为、现场指挥和操作行为等人的行为安全问题。目前，第一轮安全评估活动已完成了12个项目部，平均每个项目部查出问题65条，并分“急症”、“慢症”进行了立即整改和逐步改进，持续提升各项目部安全管理能力，实现长治久安。 （张峰）

本网通讯员：张峰

编 辑：蒋莉