【本网讯】1月12日至13日，湘煤集团楚湘公司三届一次职代会暨2014年度工作会议在总部隆重召开。

　　按照会议安排，1月12日下午举办了公司经营风险管控法律法规培训和忠诚企业教育学习、召开了三届一次职代会预备会。公司法律顾问梁大宁就涉及公司经营的相关法律法规进行认真讲解，并结合案例进行了生动的剖析说明；实业公司副总经理、公司董事长王作成，针对忠诚企业问题给全体与会人员上了生动且有深远意义的一课。

　　1月13日，在雄壮的《国歌》声中，湘煤集团楚湘公司三届一次职代会暨2014年度工作会隆重开幕。来自公司各条战线的58名职工代表和劳动模范、各分公司（项目部）负责人、优秀青年、委派会计及监管人员等共120余人欢聚一堂，共商公司发展大计。会议由公司党委书记、常务副总经理雷小永主持。

　　这次大会的主要任务是：深入贯彻落实集团公司、实业公司2014年工作会议精神，回顾总结公司2013年的主要工作，安排部署2014年的目标任务，进一步科学应对超出预期的不利形势，及时克服遇到的种种困难，严格落实好精细化管理的各项措施，以奋发作为的精神状态、务实苦干的优良作风，全力以赴确保完成公司2014年的各项目标任务。

　　公司总经理聂秋洪作了题为《稳中求进促发展、精细管理增效益，全力以赴为完成全年目标任务而倍加奋斗》的工作报告，报告指出2013年公司上下紧紧围绕“拓市场，铸品牌，抓规模，升管理”这一工作主题和年初职代会确定的八大工作目标，积极应对复杂多变、竞争激烈的行业挑战，努力克服全国煤炭经济形势下滑给煤矿施工企业带来的严重影响等诸多重大困难和不利因素，在做精做优现有项目，放大品牌和窗口效应上下功夫，保持了公司持续、稳定的发展态势。

　　报告从宏观因素、行业形势和我们的自身问题等方面对公司当前和今后的形势进行了精辟的阐述和详尽的论断。提出2014年的六大工作目标：一是营业收入目标12亿元；二是利润目标1665万元（含管理费）；三是安全目标全年实现无工亡事故。消灭重大生产设备、机电、运输、质量事故；四是质量目标工程合格率100%，在矿建和房建方面再创质量奖项；五是员工收入目标在岗员工年人均收入在提高效益的前提下比2013年增长8%以上；六是和谐目标确保公司和谐稳定，员工生活质量，尤其是经济收入能稳步提升，切实让员工拥有归属感和成就感。

　　聂总强调，为确保2014年工作目标实现，一要在预算目标上攻坚，确保各项指标按时完成；二要在安全管控上攻坚，确保安全形势持续稳定；三要在市场开发上攻坚，确保企业可持续性发展；四要在经营管理上攻坚，确保经济效益显著提高；五要在工程管理上攻坚，确保质量品牌双轮驱动；六要在增收节支上攻坚，确保企业过好“紧日子”；七要在科技创新上攻坚，确保特级资质按部推进；八要在队伍建设上攻坚，确保员工素质整体提升。九要在改革创新上攻坚，激放企业内外发展潜能；十要在党建工作上攻坚，确保企业和谐稳定发展。

　　会上，公司党委书记、常务副总经理雷小永作了公司2013年财务决算和2014年财务预算的工作报告；副总经理、总工程师金鑫作了公司安全生产工作报告；副总经理李晓全宣读了公司职工代表提案（金点良策）征集情况说明；副总经理罗石勇公司宣读了公司2013年业务招待费使用情况报告；公司纪委书记、工会主席徐凤林宣读了公司《工资集体协商合同》和《女职工权益保护专项集体合同》。

　　全体与会职工代表认真听取和审议了公司行政工作报告、2013年财务决算和2014年财务预算的工作报告、《工资集体协商合同》和《女职工权益保护专项集体合同》。并以举手的方式，一致予以通过。

　　实业公司执行董事、总经理徐泽明出席大会并作了重要讲话。徐总在充分肯定公司2013年取得成绩的同时，提出了工作要求：一是要深化改革，充分发挥改革的力量，为楚湘发展生产加活力；二是要加速发展，抓住当前各种机遇，为楚湘发展增砖加瓦；三是要规范管理、科学管理，让企业永续发展。

　　会议对2013年公司“深化改革练内功、提升管理谋发展”主题活动涌现出的8个先进集体、6名劳动模范和66名先进个人进行了表彰。白沙实业公司人力资源部、党委工作部的负责同志主持对公司领导班子和成员2013年度工作考核测评，8名公司领导一一向大会述职述廉，全体与会人员对公司领导班子和成员进行了民主测评。

　　各分公司（项目部）负责人分别向总经理聂秋洪递交了2014年度生产经营责任状，公司副总经理兼楚二分公司经理徐传云等6位分公司负责人作了表态发言。

　　湘煤集团楚湘公司董事长王作成作了题为《深化改革谋发展 提升管理控风险 奋力推进企业健康稳定持续发展》的重要讲话。他强调：一是要深化改革谋发展；二是要提升管理控风险；要求公司要加力加劲抓落实，把好五个关（即要把好决策关、要把好“老板关” 要把好合同关、要把好过程关、要把好管控关），奋力推进企业健康稳定持续发展。

　　湘煤集团楚湘公司党委书记、常务副总经理雷小永在大会上作了总结讲话，他结合2014年的工作重点提出了三点要求：一是高举改革旗帜，引领公司科学发展；二是注重风险防控，保证公司健康发展；三是加强党的建设，促进公司持续发展。

　　会议期间，湘煤集团楚湘公司还召开了各分公司、项目部负责人和项目监管人员、委派会计两个专题工作会议，聂总、雷书记和各分管领导分别提出了具体工作要求。

本网特约记者：唐爱军

编 辑：兰天