| 川煤鼎能川南建工金堂项目部年初出“狠招”抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-15 23:07:10 矿建勘探 | ||
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【本网讯】2014年元月，川煤鼎能川南建工金堂煤矿工程项目部，年初出“狠招”抓安全，各项活动有效开展，主要体现在以下五个方面；
一是机运队根据自身实际情况制定机修、电工、钳工、抽水班组的工作规划，落实工作目标、内容、措施和责任到人头，对违章指挥、违章作业行为进行严肃追查，追究直接责任人员和管理人员的责任。 二是4个井巷施工连队制定填写个人新年安全措施。井巷施工队党支部书记负责职工逐月安全情况考核，班组职工填写“提建议、查隐患、定措施”栏，接受监督。 三是项目部各级管理人员，加大隐患排查治理和反“三违”力度，严格推行“走动式管理”，落实管理人员跟班、带班制度，对生产现场查出的问题，按照“四定”原则进行落实整改，以切实消除生产现场的安全隐患为宗旨。 四是公司安全督导组对监管不力、重大隐患不及时整改、不认真履行安全职责的各级管理人员，实行安全工作问责制，加重处罚。通过开展隐患大排查活动，使安全生产工作得到有力地提高。 五是大力倡导“以人为本”的安全发展观，以完善项目部青工安全思想教育、安全帮教为主要内容的青工安全教育体系；完善以女工、家属为主要成员的 “第二道安全防线”作用，以亲情、友情、邻里情感染人；完善项目部对施工队、施工队对班组、班组对个人的三级安全思想宣传教育工作的检查考核机制，为实现2014年 “安全开局、平稳起步” 的目标提供了可靠保证。
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