本网讯：春节临近，任楼矿针对节假日期间安全工作特点和当前安全生产工作的重点环节，重点抓好员工思想心态和现场管理，全矿齐动员，加强安全动态管理，确保安全生产。 

      该矿针对节日期间干群可能出现思想不稳、出勤不高等节日病，合理安排，解开思想疙瘩，确保员工以良好的精神状态投入生产。严格规范班前会流程，开好班前会，认真排查班前隐患人，对精神恍惚、身体欠佳、思想困顿、有家庭矛盾的薄弱员工、重点人群，进行摸排、谈心、交流，增强安全意识教育。同时，通过抓好职工调研走访、帮扶解困和思想动员，切实稳定职工思想情绪，引导员工把心思放在工作中，积极做好节日安全稳定工作。

      矿组织抓好现场管理。该矿把安全重点放在井下现场，引导抓好现场人、物、系统的现场管理。班队长以上各级管理人员深入现场发现和处理问题，紧盯隐患排查治理、安全质量标准化创建及 “三违”等安全管理基础工作，加强工程质量的过程控制。安监部门严格监督“四人联岗”、“班后会”及“现场交接班”等制度的执行，对关键时段、薄弱环节和零散作业人群进行重点排查，及时消除生产现场存在的不安全因素，确保节日期间的安全生产。
基层科区加强安全管理。通过稳思想、查隐患、抓管理，增强安全管理力度。基层科区利用班前会，大力宣传春节前各项安全工作和注意事项，认真做好“九种隐患人”排查和班后会工作。对于节前部分员工思想不稳定、上班不正常及新上岗员工，该区通过调查、询问和谈心，加大思想排查力度，强化员工思想教育工作，让每个员工安安心心上班来，平平安安回家去。每周组织管理人员，对地面及井下各进行一次安全隐患大排查，认真查找工作环境的薄弱环节、漏洞和员工的不安全行为，针对查找的问题，制定整改措施并跟踪落实。规范作业流程和标准，强化各项制度的落实力度，坚决做到不安全、不生产。管理人员，尤其是跟值班和带班人员，加强责任意识，认真安排工作，加强各项管理制度和施工措施的落实，强化现场管理工作，做到勤走动、细排查，强化教育提醒，确保年底安全生产。

本网通讯员：秦品阳

编 辑：唐银刚