1月10日，蒲白实业公司召开一届二次职代会暨2014年工作会，全面总结2013年党委、行政、民主管理方面各项工作，对2013年度工作中涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。同时就2014年各项工作作出整体安排部署，提出2014工作要围绕实业集团“转机制、强素质、保稳定、创品牌、促发展”新“十五字”方针，继续坚持“物业铸品、实业强体”经营理念，以立足“一个提升”、建立“两个平台”、打造“三个典范”、实现“四个迈进”为整体工作思路，深挖内部潜力，提升经营能力，拓展社会化服务职能，加快推进社会化发展进程，全面推动实业又好又快发展。公司领导雷贵生、任广民、张吟虎、巩志超、辛全民及职工代表共101人参加了会议。

       公司总经理任广民向大会作了题为《坚定信心，凝聚共识，全力以赴，应对挑战，为深入推进蒲白煤化实业公司改革创新稳定发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2014年工作要立足“一个提升”，即：力争取得一级物业管理企业资质；建立“两个平台”，即：建立物业管理市场化运作、实体项目拓展性创收两个平台；打造“三个典范”，即：打造“老旧小区改造升级，争创省、市行业管理典范；新接收小区市场化运行，成为实业系统物业管理市场化的典范；实体项目再创新的业绩，成为发展型产业的典范”三个典范；实现“四个迈进”，即：实现“无偿服务向有偿服务迈进；社区管理向物业管理迈进；费用下拨向市场收取迈进；机构职能向扁平高效迈进”四个迈进。报告强调，2014年要重点抓好八项工作。一是贯彻十八届三中全会精神，凝聚共识，谋求发展 ；二是创新经营理念，全面推进市场化进程；三是推进安全环保工作，创建和谐稳定发展环境；四是设立“一站式”服务平台，提升专业化服务水平；五是强化全面预算管理，大力增强社会化经营能力；六是推进基础设施改造工作，提升创优达标水平；七是坚持“走出去”发展战略，增强“造血”功能；八是加强监察审计工作，全力建设节约型企业。

       公司党委副书记巩志超在题为《激发团队新活力，集聚发展正能量，为建设和谐美丽蒲白提供坚强政治保障》的党委报告中指出，2014年党委工作要从围绕企业改革发展稳定中心；深入开展群众路线实践教育活动；推动党建工作质量管理体系和党建工作绩效考核评价体系；发挥宣传思想工作凝心聚力作用和企业文化提升核心竞争力作用，信访稳定推动和谐社会建设作用；加强基层党组织建设激发新活力和凝聚向心力，加强三支队伍建设提升学习力和加大发展力，加强党风廉政建设建树公信力和形成正合力，加强群团组织建设，培育新生力和提升创造力几个方面出发，着力做好七项重点工作。一是抓住主题，夯实基础，加强基层党组织建设，全面提升党建融合力；二是搭建平台，创新形式，加强三支队伍建设，全面提升团队创业素质；三是增强辐射，提升品位，加强企业文化建设，全面提升企业核心竞争力；四是注重引导，扩大影响，加强宣传思想工作，全面建塑企业社会新形象；五是创新机制，落实制度，加强党风廉政建设，全力保障企业健康发展；六是激发活力，集聚合力，加强群团组织建设，全面推动企业高效发展；七是着眼焦点，保障稳定，加强信访稳定工作，全力推动和谐矿区建设。

       公司党委书记雷贵生作重要讲话。他指出，一是要充分认识市场化运行的必要性。对于多年来靠上级拨款维持经营的后勤企业因受当前国内经济发展大环境的影响，进入市场化管理已是大势所趋，因此要在充分调查论证的基础上，整体规划，制订切合实际的市场化运行方案，指导实践工作，同时要采取各种手段加大宣传力度凝聚共识，力求方案稳步推进；二是要充分认识挖潜增效的必要性。要牢固树立勤俭作风，压缩可控费用，规范劳动用工管理，堵塞管理漏洞，确保各项费用回收，推动公司经营目标的实现；三是矿业公司主要会从矿区基础设施建设和关联协议方面一如既往地支持实业公司。他强调，要认清形势，转变观念，用团结拼搏的精神状态，求真务实的工作作风，加快推进社会化发展进程，共同建设和谐美丽蒲白矿区。

       会上，公司副总经理张吟虎宣读了《2014年经济运行方案》，公司副总经理辛全民宣读了《一届二次职代提案征集报告》，下发释解了《民主管理报告》。会议全票通过了《行政工作报告》、《财务工作和业务招待费执行情况报告》。雷贵生同各单位党委（总支）负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》和《信访稳定目标责任书》；任广民同各单位行政负责人签订了《经营目标责任书》和《安全目标责任书》。并对领导班子、领导干部进行了民主评议。会议还对2013年度涌现出的思想政治工作、党风廉政建设工作、信访稳定工作、经营管理工作、安全生产工作等先进单位和学习标兵、思想政治工作、安全生产工作等先进个人进行了表彰。

本网通讯员：息惠丽

编 辑：火花