本网讯 为进一步强化企业安全管理，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，实现“三零”安全目标。1月14日，中国平煤神马集团高庄矿实业公司在职教中心举办了煤矿安全风险预控管理培训班。公司董事长、总经理裴兴军、党委副书记、纪委书记杨永峰、副总经理邵建风、张振勇、张修坤、刘永良、总工程师李文广、副总经理田锡平及各战线副总、机关科室、区队负责人和风险预控员参加了培训班，特邀集团安全培训中心资深教师杜春立担任主讲。

       风险预控管理体系以危害源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。2007年，国家煤矿安监局组织在神华集团等全国百家煤矿试用，试点煤矿积极开展安全风险预控管理体系运行，取得了显著成效。通过实验，煤矿安全风险预控管理体系具有科学性、先进性和实用性。

      按照上级要求，把实施安全风险预控管理体系规范作为加强煤矿安全生产管理的重要手段，全面持续排查和消除安全隐患，提高安全管理水平和防范事故的能力，在促进安全生产形式根本好转中发挥更在作用。此次培训以煤矿风险预控管理体系在神华集团的推广运用为例，包括了神华集团安全管理概况、煤矿风险预控管理体系的实施背景、主要内容、作用及经验。

       集团安培中心资深教师杜春立概括煤矿安全管理体系为“五个一”，即“树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍和培育一种文化”。其中最重要的两点是创新和落实。在学习过程中，大家聚精会神、认真听讲、详细记录，收到了良好的效果。大家普遍反映，这次培训安排紧凑，内容丰富，针对性强，特别是专家的讲解全面，深入，细致，系统，大家听了以后很受启发。大家纷纷表示，将结合本单位实际，认真学习借鉴神华集团先进的安全管理经验，真正让煤矿安全风险预控管理体系在我矿开花结果，保障公司安全发展。

本网特约记者：孔德京 本网通讯员：任圆圆

编 辑：远帆