本网讯：玉华煤矿本着“安全是矿井第一政治，企业第一效益，干部第一责任，职工第一福利”的原则，提前着手，早计划、早安排，动员全矿干部职工，统一思想，落实责任，加强培训，强化管理，为确保全年安全目标顺利实现奠定了良好的基础。

　　统一思想。充分利用电子屏幕、简报、板报、橱窗等宣传工具，全方位、高强度宣传我矿安全工作会会议精神，在职工心中树立“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切”的理念，引导职工强化安全意识，要求职工时刻保持头脑清醒、始终将安全摆在工作首位。

　　落实责任。完善了《安全生产工作的决定》，建立职工个人保岗位，岗位保班组，班组保区队，区队保矿井的“一级抓一级，一级对一级负责”的安全管理体系，形成“监督全方位，管理全过程，安全人人管，违章人人抓”的安全监督管理机制，进一步明确全矿各个层面、每个人的职责范围、应负的各种责任，确保了安全工作万无一失。

　　加强培训。矿安培中心制定了详细的全员安全培训计划、考核制度，基层各单位充分利用班前、周二、周五等时间，对职工进行应知应会知识、实际操作、安全意识、新技术应用的学习，同时开展丰富多彩的安全文化活动，抓好事故案例教育，不断增强职工安全意识，提高职工安全技能，筑牢安全生产根基。

　　强化管理。加强机电设备的日常检修维护，提高设备性能，规范设备的使用，使机电设备发挥最大效能；加强现场管理，严格落实4：3：3跟班和带班制度，坚持5天一小检，10天一大检，月底检查验收，对重点部位、薄弱环节、关键人员、零星工程不定期检查，　　　　对检查出的问题和隐患能当场解决的就指定责任人当场解决，当场不能解决的按照隐患排查治理标准化要求，分析原因，制定整改措施和方案，责任到人，按照“五定”原则，监督跟踪整改,做到闭合管理。

本网通讯员：张鑫

编 辑：唐银刚