本网讯:去年以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿党委坚持融入安全生产中心工作,推动领导干部作风转变,引领企业实现转型发展。
该矿党委创新实施中层干部搞调研主题实践活动,紧密围绕原煤生产、掘进进尺、材料成本、质量标准化等安全生产过程中遇到的焦点、难点和疑点问题,由中层管理人员创新工作思路,确定调研课题,深入剖析影响安全生产的“症结”所在,制定具体措施,明确调研目标,力争做到“对症下药”全力应对,以调研主题实践活动推动安全生产效率不断攀升。截至12月份,全矿中层管理人员调研问题286项,已解决整改274项,保障为安全生产提供智力支撑。
该矿党委始终以作风建设强基固本,提高工作效益,扑下身子为基层单位搞好后勤服务工作。针对四季度工作面衔接紧张、原煤生产被动局面,积极推广运用了“矿领导+职能部室+基层单位”的安全管理巡查模式,每日由矿领导带队深入井下工作面、采掘头等一线现场,第一时间解决在矿井安全管理、瓦斯治理和顶板支护等各项工作中遇到的实际问题,动态掌控零散作业人员、单独岗位的安全生产不利因素,确保在逆境中克服困难,赢得胜利。截至12月份,共解决安全生产、质量标准化等各类问题136项,为矿井实现正规循环、均衡生产夯实基础。
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