为全面做好“春节、元宵节”及全国、全省“两会特殊时期的安全生产工作，柴里煤矿以上级下发的一系列文件精神为指导，超前部署，及早筹划，全面确保特殊时期矿井的安全生产。
加强职工的安全教育，树立安全首位意识。年初工作一上手，该矿便组织下发了安全系列宣传提纲，从职工的意识入手，通过工广大屏、井上下广播、电视、网络等载体，渲染从严管理确保安全的浓厚氛围；组织安全知识培训，编排生动的安全教育课程，分批次地组织职工进行学习，加强岗位标准流程的教育学习，提升职工现场实际操作能力和应变能力；充分发挥事故案例的警示教育作用，组织职工观看警示教育片，潜移默化地促使职工思想由“要我安全”到“我要安全”转变，增强职工安全生产的自觉性、积极性和主动性。
强化管理干部安全履职，确保责任落实到位。严格执行管理干部值班、跟班、带班制度，保证现场有区队管理干部跟班，做到没有跟班负责人不生产，加强现场监管力度，严格执行现场交接班制度，坚决避免出现脱岗、空岗、串岗等现象；严格管理干部请销假制度，减少安全生产管理人员擅自外出，逃脱安全责任现象；实行责任包保，细化管理干部的责任落实，严格干部履职，实现管理干部与职工齐抓共管，保证安全责任落实到位。
坚持现场安全流程管控不放松，做到依法合规有序生产。统筹合理控制生产节奏，切实安排好节日及“两会”期间的生产任务，控制好人员出勤，合理搭配岗位人员，保持均衡生产、有序生产，避免突击生产；有的放矢加大检查力度，根据井上下安全状况，开展全方位拉网式的安全大检查，针对安全工作重点组织安全专项检查，实现安全检查的全面覆盖、无缝对接，消除不安全因素，提高安全管控能力。
深化 “四个薄弱”的排查，落实薄弱环节安全防控措施。加强薄弱人物的排查与帮扶，抓好薄弱人物排查和分析预警，建立高血压、心脏病等特殊人员管理档案，制订重点防控措施，明确专人进行盯防和帮扶。加强对薄弱时期的安全管理，重点加强中、夜班和周末等特殊时期的安全管理，充分发挥安全小分队、安全督察队的作用，开展突击性的安全检查，努力消除安全管理的漏洞。加强薄弱区段、薄弱地点的排查控制，认真抓好排查，严格落实措施，严格执行“区域点数”下井管理制度，加大偏远地点、薄弱时段安全巡查的频率和密度，确保安全“无漏洞”。
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