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| 陕煤铜川金华山矿三步推进质量标准化日常管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-1-19 21:58:57 局矿快报 | ||
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【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿健全完善安全质量管理，以精细化管理为标准，“三大步”强化日常管理，不断提高标准化建设水平，为荣获陕煤集团2013年安全质量标准化先进单位打下坚实的基础。 该矿在安全质量标准化建设过程中，注重抓好日常管理，实行对职工日常行为养成的矫正，通过日常工作行为规范养成，确保工程质量的精华细化。第一步：推行准军事化管理。 对全矿干部职工从仪容仪表，一言一行都实行准军事化管理，干部职工安全帽进行了统一编号，规范了职工列队入井秩序，井下大巷实现了队列化行走，职工面貌焕然一新。第二步：推广“五精”管理和“编码、定置、标识、看板”四项管理技术应用。按照素养、整理、整顿、清洁、清扫的要求，工作现场各类设施、物品的摆放、按照“看起来顺眼、拿起来顺手、干起来顺心”的原则进行设置。基本实现了工作现场管理的科学化、标准化、精细化、规范化管理的要求。第三步：大力推行岗位“双述”工作。将“手指口述”、“岗位描述”和安全工作报告制的执行作为日常安全管理的重点工作来抓，印制下发了统一规范的“岗位描述”手册。全矿各岗位工种基本形成了全员、全系统、全覆盖的良好局面，干部职工熟知职责范围内的危险源及预防处置办法，进一步提高了职工学习技能，重视养成的积极性和主动性。
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