【本网讯】 去年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区狠抓成本管理，通过严控材料管理、修旧利废等共节省材料费20.5万元。
 
　　　该区严格按照公司逐月下达的成本指标计划，与各班组实行分解，各班的材料支出、使用情况进行认真审核统计，做到过程监控，并及时进行核对和计算，规范材料费的管理；对成本目标进行了细化、量化，使每个环节、每个岗位和每名职工都承担起成本管理的责任，做到了全员参与；组成材料检查小组，不定期组织人员对各班的材料费使用情况进行监督检查，对材料的乱扔乱放、丢失等现象，实行责任追究到人，严格考核到班组，并联挂到班长，实行节奖超罚以来，有效杜绝了材料的丢失浪费现象。通过开展不间断的修旧利废活动，修补风筒、修复瓦斯探头、修复安全仪器及钻机配件等，一年来，累计节约成本20.5余万元

本网通讯员：李秋卫 崔建华

编 辑：兰天