本网讯：安全是企业永恒的主题，2013年，公司牢固树立“零伤害”理念，深入推进本安体系落地，强化现场安全管理，狠抓隐患排查整治，夯实了安全生产之基，实现了 “三零”目标，走出了一条基础扎实、由表及里、固化于行的安全发展、和谐创建之路。 

      2013年，神宝能源公司强化安全基础建设，加大安全投入力度，全年投入9000多万元用于安全基础建设，投入600多万元对煤炭筛分厂系统进行达标整改，消除安全隐患，投入39万元加强班组硬件建设，夯实安全基础建设，同时狠抓隐患治理，对查出的隐患及时整改，跟踪复查，实现了闭环管理。另外将外委施工单位纳入公司安全管理体系，落实“五坚持”安全措施，切实提高安全生产水平。

      牢固树立“零伤害”安全理念，掀起了“百日安全生产”、“三保一实现”活动热潮，在矿区营造了“人人重安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的氛围，让“零伤害”安全理念深入人心，贯穿于安全生产工作始终。

      狠抓本安体系落地。修改完善本安体系建设制度，加强本安体系培训，全年共组织本安体系知识培训班6期，培训360余人,同时强化个体管控，将岗前风险源辨识和任务观察纳入个体管控，使员工作业前清楚地知道本岗位当班作业有何风险、如何预控,将本安体系真正作为抓安全管理的有效手段。

      科技助力安全生产。神宝能源公司大力实施科技兴安战略，不断增加科技投入，安装卡车调度系统、防碰撞系统和盲区监控系统，有效提高采装与运输效率，另外，发挥无线视频监控系统、地面疏干井集中监控系统等技术的作用，依托科学技术，提高安全管理能力，为公司全年实现“零伤害”目标奠定坚实基础。

本网通讯员：白静

编 辑：唐银刚