本网讯  新年伊始，煤峪口矿以安全文化建设为平台，以“双基”建设为基础，坚持开展以精细化管理为主要内容的质量标准化工作，牢牢掌握了事故预防工作的主动权，为实现矿井长治久安奠定了扎实的基础。

 

      安全文化建设尽显亲情

 

      走进该矿的任何一个班组，你都会看到挂在墙上的员工全家福，上面还写有“安全我一个，幸福一家人”等温馨提示语。员工们说，每当看到全家福，就会从心底生出一种强烈的责任感。

 

      “员工们每天入井前还能看到亲情教育片呢！”该矿综采四队团支书边开电视边说到。观看由矿宣传部制作，“演员”全部是该矿生产一二线员工及家属的亲情教育片，成了员工每天的“必修课”。“看着亲人熟悉的面孔，听着发至内心亲切的叮嘱，我一定在工作中时刻注意安全。”一名参加完班前安全活动的员工说。该矿要求员工在现场作业前首先要思安，全方位设想环境变化可能给安全生产带来的影响;然后想安，多想想亲人的牵挂；最后干安，制定出周密的安全生产措施，预防事故的发生。另外，该矿还开展了矿主要领导到“六员一防”安全光荣户家送鲜花、牌匾给予重奖、家属“三违”告知书、建安全文化长廊等尽显亲情的安全文化建设活动，促使员工在安全工作中由安全“防护型”向安全“预防型”转变。自觉地践行安全理念，为自己而安全、为亲人而安全、为企业而安全。

 

      质量标准化管理尽显精细
　　

      该矿把精细化管理作为促进标准化建设，实现科学发展的关键常抓不懈。为保证安全生产责任制的有效落实，这个矿将标准化建设任务、操作标准进一步细化，逐级进行分解，建立了与生产现场相适应，覆盖每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细管理标准和安全生产责任制度，形成了横向到边纵向到底的安全质量标准化体系，以此强化员工的规则意识和执行意识。该矿还将现场质量标准化管理体现在一些细微之处，除了每月组织一次全矿安全隐患排查活动，对重大安全隐患按照“五落实”的原则进行治理外，还进一步强化了矿领导的责任意识，为他们划分了工作范围、联点单位和安全标准化责任区；坚持在干部员工中推行现场看板和走动式管理，把安全生产风险分析、注意事项等内容贴上提示板，时刻提醒员工注意安全，把干部下井次数、查隐患、处理问题、完成情况进行绩效考核，与包保单位、区段、地点的安全质量标准化状况挂钩，加强对工作面现场、重点部位、死角部位、重点环节的跟踪管理，达到了开展一次检查、消除一批隐患，提升一次矿井“健康水平”的目的。今年以来，全矿共通过自行组织的各类安全大检查，查出各类安全问题500多处，确保了安全生产。

 

      变事后防控为事前预控

 

      该矿面对老矿设施差、自然条件差、压力大等诸多因素，在安全质量标准化建设上，以精品岗、标准岗、建设亮点工程为突破口，在井下实施了“重点、亮点、精品”三项工程建设，从设计到施工，从支柱、架棚到设备安装、管线吊挂，坚持按质量标准严格要求每个环节，每道工序，严把矿井安全质量标准化建设“进口关 ”，变事后治“病”为事前预控。每季确定一批重点、亮点、精品工程，坚持开展了季度检查考核兑现工作，矿成立了安全质量监察小分队，从顶板支护、巷道成型、管线吊挂、物料码放等进行全方位检查、考核，实现了管理制度化、措施标准化、施工规范化、评价经常化。目前，该矿井下“三项”工程建设规划的138个项目全部得到落实，一批井下多年来存在的安全隐患和标准化死角和盲区得到有效治理，矿井整体面貌有了较大改观，抗灾能力得到进一步提高。　

本网通讯员：宋峰

编 辑：蒋莉