这就是鹤煤双祥分公司机运队，一支纪律严明、作风过硬的“铁军”！ 

　　2013年，该队克服衰老矿井皮带线搬家频繁、维修量大的不利因素，保障了原煤的顺利升井，并连续12年消灭了轻伤及3级以上非伤亡事故，质量标准化工作保持在鹤煤公司先进行列，被集团公司授予“安全标杆”区队荣誉称号。
提素质筑防线 

　　机运队负责的工作区域点多面广，人员流动性强，盯岗上岗时间长，职工队伍中青年较多，思想比较活跃，安全管理难度大。 

　　因此，该队把强化全队职工的安全思想意识，当做首要任务来抓，充分利用“班前30分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”时间，组织职工深入学习《安全知识手册》、《煤矿职工十项权利》等有关知识，不断提升职工的文化素养和安全理论知识，并开展了“一帮一、结对子”“师带徒”等活动，搞好传帮带，既提高了职工的业务技能素质，又增强了队伍的凝聚力和战斗力。 

 
　　2013年9月份，大学毕业的周鹏被分到了机运队实习，由于所学专业不对口，小周整天闷闷不乐、意志消沉，感觉自己的才能没有得到发挥。支书夏长超在得知这个情况后，找到了小周，晓之以理、动之以情对他进行帮扶教育，让他明白了爱岗敬业的重要意义。 

　　经过夏支书耐心细致的引导，小周深刻认识到了自己的错误，端正了思想态度，工作中处处向先进看齐，并发挥自己电气维修方面的特长，积极帮助队机电组进行技术创新。由于表现突出，他在年底的技术员评比中，被大家一致推荐为优秀实习技术员。 

　　除隐患保运转 

　　“任何一个环节出现问题，都会导致整个皮带运输线的停运，所以我们必须做到设备零隐患！”机运队队长王建平告诉笔者。
面对近万米的运输皮带，上百台的运转电机、防爆开关和减速器，还有数不清的托辊、支架等设备设施，他们制定了严格的隐患排查制度，每周由队长、支书带队开展隐患大检查，每班由班组长进行上岗前的岗位隐患排查，一级抓一级，层层抓落实。同时，利用检修班和采区不出煤的间隙时间，加强设备的日常维护和超前检修，提前将隐患消灭在萌芽状态，强大的合力有效杜绝了隐患的发生。
今年年初，运转组长田俊岭在进班经过一水平主皮带运输巷时，听到主皮带上传出一声异常的响动，心细的他没有急着去接班，而是停下来仔细观察运转中的主皮带，发现这个响声是有周期性的，原来在两个皮带相接的地方出现了一道很小的裂隙，如果不马上维修补口，很可能会导致整个皮带断裂。于是他果断摁下了停止按钮，并立即向队值班进行了汇报，队里马上组织维修工进行了抢修，杜绝了一起重大隐患的发生。 

　　抓质量创精品 

　　在开展质量标准化过程中，该队以“三化”管理为突破口，大搞质量标准化达标升级。通过分析现状并结合自身实际后，在6部皮带线全面实施了“四无”工程，即：设备上无灰尘、皮带上无积煤、支架下无积水、硐室里无杂物。同时，大力推广编码管理，做到有物必有位，有位必有码，杜绝了设备乱摆乱放。 

　　为保证质量标准化工程检查严格到位，该队一方面为验收员及跟班、检查人员配发了工具挎包，里面装有卡尺、角规、卷尺等各种测量仪器，每月中旬，由队长牵头组织，对井下皮带线进行一次质量标准化大检查，覆盖率达到100%，对检查出的问题一律按照“三定”原则处理，并对照标准，逐项打分，考核结果纳入月底累计成绩。另一方面，在提高员工思想认识和创新机制上下工夫，先后实施了班组长安全质量结构奖金办法，建立了“质量诚信单元”协作小组等一系列新举措，让员工明白搞好质量标准化就能得实惠，有效调动了员工参与质量标准化工作的积极性。2013年，该队先后有多条皮带线，被鹤煤公司评为精品“运输线路”，质量标准化工作实现了遍地开花。

本网通讯员：冯力伟

编 辑：兰天